伽师总场严格实行机关绩效考核管理
摘要：伽师讯（通讯员 杨建国）“对不起！你迟到了扣0.5分。”6月25日，兵团农三师伽师总场机关绩效考核办公室主任纪委副书记曹伟强既礼貌又严肃地对笔者说。 为切实加强机关作风建设，优化服务质量，提高工作效率，强化执 ...
伽师讯（通讯员 杨建国）“对不起！你迟到了扣0.5分。”6月25日，兵团农三师伽师总场机关绩效考核办公室主任纪委副书记曹伟强既礼貌又严肃地对笔者说。
为切实加强机关作风建设，优化服务质量，提高工作效率，强化执行力建设，保证全场服务中心的规范、高效运行，根据兵师绩效考核电视电话会议精神，今年5月该场结合机关实际，制定了《伽师总场机关绩效考核管理实施办法》。为严格考核管理，该场还成立了专门的组织机构和办公室。
该办法规定以公共活动项目、业务目标考核、综合评议和激励项目作为考核内容。场长为考核第一责任人，考核领导小组全程协调年度考核工作，考核办公室为日常办事机构。对机关工作人员（含工勤人员）考核从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，标准分为100分。考核内容涉及公共活动、业务目标、综合评议考核和奖励、考核时间及结果运用五大部分，包括政治和业务学习、严格遵守工作作息、扎实做好机关工作组工作、积极参加各类集体活动、保持卫生区的整齐干净、保持良好作风、违纪违规等10项单位和科室考核项目。坚持每半年一次考核，并及时公布，同时将年度绩效考核结果与个人的年终效益工资发放、年度评先评优相结合。 |
