独家披露“钢铁是怎样炼成的”

中信重工原“新重机”工程指挥部能源组成员、现中信重工能源供应公司副经理李强讲述杨奎烈 康留国摄

中信重工能源供应公司原党委副书记、现中信重工党务工作部副部长孙锡峰讲述杨奎烈 康留国摄

中信重工能源供应公司调度员周芸讲述杨奎烈 康留国摄

杨奎烈同学（战友）徐来平讲述杨奎烈 康留国摄

中信重工能源公司经理袁广收讲述杨奎烈 康留国摄

报告团副团长、中信重工纪委书记、工会主席何淳讲述杨奎烈 康留国摄

杨奎烈去世前28天在病房坚持研究工作（孙锡峰摄）

杨奎烈去世前38天来到制氧机安装现场（孙锡峰摄）

杨奎烈去世前48天，除夕下午来到制氧机安装现场（孙锡峰摄）

 

 

2012年8月29日，中组部办公厅新闻办副处长李亚杰、中华全国总工会宣教部副部长倪燕芳、河南省委宣传部副巡视员杨建、河南省委宣传部副处长姚毅、河南省委宣传部新闻出版处龚勋、河南省总工会巡视员马露霞、河南省总工会宣教部副部长杨君带队，由人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央人民广播电台、中央电视台、科技日报、工人日报、中国青年报，河南日报、河南人民广播电台、河南电视台、《党的生活》杂志、河南工人日报、大河网等媒体组成的中央、省级媒体集中宣传报道采访团走进洛阳，集中采访杨奎烈同志先进事迹。洛阳市委常委、秘书长尚朝阳，洛阳市委常委、宣传部长杨炳旭，市委宣传部常务副部长归宝辰，市委宣传部副部长、市文明办主任、市创建办主任谷连民，市委组织部副部长、市人才办主任安颖芳，市总工会副主席王东风，中信重工纪委书记、工会主席何淳参与陪同采访。
近一时期，杨奎烈同志的先进事迹和崇高精神，通过各大媒体的集中宣传，在全市、全省乃至全国产生了广泛深入的影响。中组部、中宣部和全国总工会及河南省委宣传部，于本月27日至29日联合组织主流媒体集中采访杨奎烈事迹。中央、省级媒体集中宣传报道采访团先后参加了杨奎烈同志先进事迹报告会一拖专场、中华全国总工会追授焦裕禄式好干部杨奎烈全国五一劳动奖章仪式，参观了杨奎烈同志先进事迹展览室，并就各自关注的问题进行了深度采访。
本网独家采访了杨奎烈同志先进事迹报告团副团长、洛阳市文明办副主任王联委，报告团副团长、中信重工纪委书记、工会主席何淳，报告团成员、中信重工能源供应公司原党委副书记、现中信重工党务工作部副部长孙锡峰，杨奎烈同志任中信重工能源公司经理期间的能源公司副经理，现中信重工能源公司经理袁广收，中信重工原“新重机”工程指挥部能源组成员、现中信重工能源供应公司副经理李强，杨奎烈同学（战友）徐来平，中信重工能源供应公司调度员周芸，并获得了中信重工能源供应公司原党委副书记孙
锡峰提供的杨奎烈生前工作、生活的珍贵图片。
杨奎烈同志事迹报告团成员，都是杨奎烈同志生前的同事、同学和战友，他们通过自己与杨奎烈同志长期工作、生活的真经历、真感受、真感情，从不同侧面讲述杨奎烈同志的先进事迹，还原一个平凡而伟大的杨奎烈。
中信重工机械股份有限公司工会主席、纪委书记何淳心目
中的杨奎烈：
中信重工机械股份有限公司，原名洛阳矿山机器厂，是我国“一五”时期兴建的156项重点工程之一、共和国的长子。纪登奎同志曾任第一任厂长，焦裕禄同志1953年到1962年在洛矿9年工作时间里，曾任一金工车间主任、厂调度科科长，他和干部职工们一起，经过艰苦卓绝的奋斗，制造出了新中国第一批矿山机械装备，为新中国社会主义工业建设做出了突出贡献，在此期间，“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”的焦裕禄精神也逐步孕育形成。上世纪90年代末期，由于企业定位不准确以及对市场经济的不适应，经济效益急剧下滑，一度处在濒临倒闭的边缘，拖欠职工工资长达19个月。2004年，公司新的领导班子上任后，提出“卧薪尝胆，励精图治，苦干三年，强力打造新重机”的奋斗目标，仅用6年的时间，就从年产值不到10亿元，跃升到了年产值150亿、利润近10亿元的平台，目前中信重工已成为中国最大的矿山机械制造企业，中国最大的重型机械制造企业之一，世界最大的矿业装备和水泥装备制造商与服务商，国家创新型企业和高新技术企业。被誉为“中国工业的脊梁，重大装备的摇篮”。是什么成就了中信重工的跨越式发展，除了各级领导和社会各界的关心和支持外，更重要的是有象杨奎烈一样的中信重工员工的拼搏与奉献。
    杨奎烈同志，1954年10月出生，1975年10月加入中国共产党，1972年12月参加工作，2012年3月9日因患肝癌医治无效去世，享年58岁，生前任中信重工机械股份有限公司下属能源供应公司经理、党委书记。
杨奎烈同志的父辈们就曾与焦裕禄同志一起工作，他从小受到焦裕禄精神的熏陶，他以焦裕禄为人生的楷模，34年如一日，恪尽职守，忘我工作，鞠躬尽瘁，为党的事业奋斗到生命最后一息，被员工称为“新时期的焦裕禄”。
杨奎烈同志的精神主要体现在以下几个方面：爱岗敬业、矢志不渝的精神境界，模范带头、勇于担当的优秀品质，迎难而上、锐意进取的拼搏精神，鞠躬尽瘁、奋斗不止的奉献精神。
杨奎烈同志的先进事迹和崇高精神，在公司内外引起了热烈反响，受到全社会的赞誉和职工群众的敬仰。他的遗体告别仪式，很多职工自发前来为他送行，到场人数逾千。员工以悼念会、追思会、座谈会、《网上灵堂》、征文等形式，追思、缅怀、学习杨奎烈同志。新华社《动态清样》以《杨奎烈将生命融入事业树立国企党员典范》为题，中央电视台在《身边的感动》栏目中分上下两集，报道了杨奎烈同志的感人事迹。《工人日报》、《河南工人日报》、《洛阳日报》等也分别在头版头条刊发长篇文章，报道杨奎烈同志的先进事迹。中信重工党委、中信集团党委、洛阳市委、河南省总工会先后做出向杨奎烈同志学习的决定。洛阳市总工会、河南省总工会、中华全国总工会先后追授杨奎烈同志五一劳动奖章。中信集团党委追授杨奎烈同志“献身中信事业的优秀共产党员”荣誉称号。洛阳市委、市政府追授杨奎烈同志“新时期焦裕禄式的好干部”荣誉称号。
5月19日，中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国来我公司视察工作时，当听说了杨奎烈同志的先进事迹后指出：中信重工涌现出了焦裕禄、杨奎烈这样的英雄模范人物，他们是全党全国人民学习的楷模。大工业造就大英雄。洛阳是焦裕禄精神的诞生地，现在又涌现出了新时期焦裕禄式的好干部杨奎烈同志，焦裕禄精神是世代相传的。杨奎烈同志是新时期焦裕禄式的好干部，他曾任工会主席，还是“工二代”，群众口碑又好，我们要大力宣传、学习、弘扬杨奎烈同志的模范事迹和崇高精神，我们的时代需要这样的好典型。王兆国同志又做出重要批示：请全总派人考察并商省总、省委组织部等，全总以书记处名义商中组部、中宣部和有关部门共同树立一个好榜样、好典型。8月13日，中共中央政治局常委李长春同志向中宣部做出重要批示：商中信、河南省委，如同意，要大力宣传国有企业的优秀带头人杨奎烈同志的事迹。
中信重工能源供应公司原党委副书记，现中信重工   党务工作部副主任孙锡峰心目中的杨奎烈：
燃尽生命写忠诚
3月11号上午十点钟，我像往常一样准备开车去医院，当我坐进了车里启动发动机的一瞬间，泪水“刷”地流了下来。此刻我才想起杨经理已经离我们而去了。
我极力控制自己的情绪。十个月来和经理朝夕相处的一幕幕不停地在脑海浮现。
2011年5月27日，天非常热，下午还没到上班时间，杨经理就敲开我的办公室，说：“锡峰，我们去各站房转转吧，看看设备运行情况。”
在往现场去的路上，杨经理对我说：“锡峰，我们转快点，争取四点以前赶回来参加大合唱。”
这时我才想起下午是我们公司唱红歌的第一次合练。
    大约三点多钟，我们回到了办公楼。
在上楼的时候，我看到杨经理弯着腰，有些很吃力的样子，便问他“是不是又不舒服了？”
他说：“没事，就是有点累，歇一会儿就好了。”
我以为又是他的腰痛病犯了，最近一段时间他经常腰痛。
他在进办公室的同时又回头对我说：“别忘了一会儿参加合练啊！”
过了一会儿，输配电车间主任翟新安找杨经理汇报工作。大约二十多分钟后，翟主任从杨经理办公室出来，对我说：“杨经理脸色苍白、浑身出汗。我让他去医院看看他就是不去。”
我叫上办公室李主任一起去看看情况。当我们推门时，门反锁上了。我们敲门，里面没有回应。办公室李主任赶紧拿来备用钥匙。
当打开房门的那一瞬间，我惊呆了。只见杨经理躺在办公桌上，身体蜷作一团，一只手死死顶住肝部，脸色苍白、浑身发抖，汗不停地往下滴，工作服已经被汗水湿透了。
我看情况不对，立刻拨通了医院的电话，医生赶了过来。
为了确定病情，医生问他近几年的体检情况，杨经理回答的竟是已经好几年没有参加体检了。经过检查，医生怀疑是内出血，必须立刻送医院。
一听说要叫救护车，杨经理咬了咬牙，勉强侧了一下身子，颤抖的说：“叫救护车不要鸣笛，不要走正大门，从侧门进来。”
他是怕惊动了公司领导和在岗职工。
一个小时后，彩超、CT检查结果出来了：原发性肝癌并肝癌破裂出血！
我根本就不相信杨经理会得这样的病。可当检查报告单拿到我眼前时，又令我不得不相信。他的肝脏几乎全让肿瘤占满，最大的一颗已经超过7厘米，正在往外渗血。
我立刻把杨经理的病情向公司领导做了汇报。董事长当即指示立刻送条件更好的解放军150医院治疗。
150医院的专家立刻进行会诊。专家会诊后说：“病人怎么才送过来？像他这样的情况三年前就应该疼了。”
我忽然意识到，三年前正是新重机工程最较劲的时候。
专家又说：“病人已经不具备手术条件了，只能保守治疗，而且他的时间也不会太多了，长则半年，短则三个月。”
经过抢救和治疗，杨经理的病情有所稳定。住院的第二天，他问我：“我的检查结果全出来了吧？情况怎么样？”
我说：“就是肝部有点出血，已经完全控制住了，再巩固一下，过些天就可以出院了。”
他笑着说：“你不用瞒我，我的病我清楚。恐怕这次住进来就出不去了。以后你能不能每天来把厂里的情况跟我说一说？”
从那天开始，我每天都到医院看他并向他汇报工作。
十天后，杨经理可以下地了。但由于他的癌细胞已经扩散到颈椎，他的颈椎已经非常脆弱，即便是大声咳嗽一声都会有断裂的危险。医生为了保护他的颈椎，特意为他做了一个连体托架，要求他必须每天戴上。
他能活动了，心也活了，老是要求回厂里转转。
今年6月29日，他实在憋不住了，就求我：“锡峰，你接我回去一趟好吗？”
我说：“不行！”
他继续说：“公司大楼前喷水池我们都修好一个月了，我都没看过，咱们的‘能源人风采’摄影展也展出来了，你总的让我看一眼吧。”
我经不住他的软磨硬泡，只好找主治医生说。医生也没办法了，只好答应，但要求必须戴上防护托架。
下午六点半，按照他规定的时间我和李主任把车开到了医院。他早就穿好衣服等在院里，车还没有停稳，他拉开车门就钻了进来，别提有多兴奋了。
快进厂的时候，他说：“一会看喷水池的时候，我坐在后排左侧，你们车头向西停在喷水池和办公楼之间，这样车窗玻璃落下来后公司办公楼上的领导就看不到我，我也就不会挨训了。”
看完喷泉，回到能源公司楼下。看着影展，他说啊、笑啊，乐的嘴都合不拢。看完后他又要求进车间看看，我们便陪他进了氧压机房，当他看到值班人员已经搬到有空调的隔音值班室时欣慰地笑了。
他还要求到其他站房看看，我们怕他累坏，强行将他拉上车送回医院。
从那次回厂后，他似乎开始变本加厉起来，动不动就让我们接他回来。开始是说参加生产会，后来要求下现场，到了厂里拉都拉不走不走。
面对病魔杨经理乐观坚强。他不畏惧死亡，但绝不轻易放弃生命。
住院期间，他每天在病房里都要看电视，看书，他最爱看新闻和体育。
在病房里，我们经常聊天，天文地理无所不谈，但谈得最多的还是公司的事。
有一天，他兴奋地拿着手机让我看：“锡峰，我编了一条信息想发给任总，你看看，我写的合适不？”我接过手机一看，内容满满三屏，都是有关企业管理和发展的建议。
为了给自己争取更多的工作时间，他积极配合医生的治疗，每次检查后都要求看诊断报告并和医生共同协商治疗方案。
2011年11月的一天，我一进门就看到他在看一本厚厚的“书”。我就问：“奎烈经理，又看什么书了？”
“诊断报告。”
“不会吧，怎么这么厚呢？”我一边说，一边走到他跟前。
果然是诊断报告，足足有半寸厚。
他告诉我说：“这是前天检查的结果。”他翻开一页用手指着说：“你看，肝上又多了几个瘤子，肺上也都是点点了，都数不过来了，。管他呢，长就长吧！”而后又笑着说：“死刑就死行呗，还判个死缓。”
我从他的笑中似乎看到了一丝忧伤和惆怅。其实他非常渴望能够好起来，再为企业大干一场啊！
由于病情加重，我们不敢像以前那样接他回厂了，按照他的要求，我们坚持每天到医院向他汇报工作。如果哪天去晚了，他就会站在病房窗户前焦急地向外张望。
    今年元旦，公司进行城市煤气置换。
几天前我们向奎烈经理汇报置换方案时，他就再三交代说：“这次置换工作涉及的管线长、难度大，你们一定要认真策划，要把各种不利因素都考虑周全。这几天气温太低，又都是高空作业，安全方面一定要保证万无一失。”
元旦一大早，我们就开始了煤气置换工作，经过大家努力，到下午6点多，置换工作顺利完成。
一天下来，我感觉有点累，本来想不去医院看奎烈经理了，可又想， 如果不去，他肯定会以为置换进行得不顺利，该不放心了。于是我开车直奔医院。
一进医院大门，我果然看到奎烈经理站在病房窗口向外张望。
我心里一酸，“也不知道经理站了多长时间了，肯定累坏了。”
我停好车，大步向病房走。
在我推病房门的同时，杨经理把门拉开了。
他看到我说：“我还以为你今天不来了呢！”
我开玩笑地说：“我如果不来汇报的话，你今天晚上能睡着觉吗？”
他笑着回答：“估计不能。”
春节前夕，杨经理病情开始恶化，癌细胞扩散到了全身，他已经完全不能进食了，只能靠输营养液维持生命。由于营养不良整个上身几乎皮包骨头，而肾脏严重衰竭，又造成无法正常排尿，腰部以下肿胀非常严重，两只脚像面包一样。
就在杨经理病情加重的同时，能源公司接到了春节期间安装一台800m³/h制氧机的任务。本来该设备是由厂家派人安装，由于过节期间人员无法到位，能源公司主动请战自己安装。此项任务难度相当大，一是为了保证尽快出氧，安装工期要求非常短。二是技术资料不全，要边施工边设计。
杨经理不顾医生、家人的劝阻，执意来到厂里主持了制氧机安装准备会。会议一开就是两个小时。开完后，他站都站不起来了。
今年大年初一，制氧机安装进入了关键时期。
那天下午，我正在安装现场忙，制氧间值班班长叫我到站房接电话，我有些奇怪：谁会把电话打到这里找我呢？
我拿起电话问对方是谁，对方回答了一次，由于声音太小我没有听清楚。
我又问：“请问你是哪位？”
对方加大力气说：“我是奎烈啊！”
我又问：“奎烈经理有什么事吗？”
“我想让你接我去趟厂里。”
我问：“你怎么把电话打到这里啦？怎么不打我的手机？”
他说：“今天是大年初一，我想你们会轮着休息一下。我打电话到这里就是想落实一下你在不在厂里。如果在厂里肯定会在安装现场，如果不在，就不让你来接我了，我再想办法。不想因为我影响你休息。”
我劝他说：“你昨天不是刚来过吗？今天就不要来了。”
他说：“我一定要去！”
我故意说：“我不去接你，看你怎么来。”
他又说：“你不来接我，我让我儿子送我过去。”
其实我真的不敢再接他了，那时的他几乎站都站不稳，连说话的力气都没有了，随时都会有危险，我哪再敢接他啊！
可他严肃起来：“公司还没免我，现在我还是能源公司的经理，大家过年都在那里忙，我总得看一看吧！我必须得去。你立刻来接我。”
我只好开车到了医院，他看到我来了，便示意我扶他一下。就当我扶起他的一瞬间，我的心剧烈地抖了一下。
没想到，仅仅几天时间他就瘦得不成样子了。我所抓着的那只胳膊几乎没有一点肉，一只手就能抓过来；另一只手手摸到的竟是一根根凸起的肋骨。他原来的体重可是近150斤啊！而现在加上体内排不出的水分也不会有100斤。
到现场下了汽车，我想扶他，他将我推开，挺了挺身子向施工地点走去。我跟在身后真怕他摔倒啊。
几个施工点他一个一个地走，一个个地询问安装进度，一遍遍地讲解安装技术要点，不停地和大家握手拜年。从不抽烟的他，用瘦得干瘪的手，从上衣外套慢慢摸出两盒烟，颤抖着打开一盒，一支支抽出递给大家。
那一刻我忽然明白了，奎烈经理不愿躺在病床上，是专门来给大家拜年的，他是想用这种特殊的方式陪着朝夕相处的兄弟们一起过最后一个年啊！
2月1日，大年初十，是公司节后正式上班的第一天。奎烈经理上午就给办公室李主任打电话，让下午去接他。
下午两点半，奎烈经理让车直接开到制氧机安装现场。
那天他几乎完全变了一个人。脸色蜡黄，肿胀的非常厉害，站在那里两条腿直晃，几乎没有说话的力气。
他强打精神，用颤抖的声音说：“这个年大家过得太辛苦，我再来看看大伙儿。”
他休息了一下又说：“今天天冷，露天干活大家多穿点，一定要注意安全啊！”
他看完所有施工点后，满意地笑了。
离开制氧机安装现场，他又回到办公室，坚持向我布置完一项工作。
看着他，我的心隐隐作痛，我彻底理解了他。他已经知道自己不可能再回到自己为之奋斗了30多年的岗位了，再也不能和兄弟们并肩作战了，他想用仅存的这点体力看一眼将要竣工的制氧机，向弟兄们做最后的诀别啊！
从那天起，他就再也没有走出病房！
回医院后，他的腹水越来越重。为了减少痛苦，医生只好给他做透析以排除体内大量的水分。然而，透析又造成血小板减少，他经常流鼻血。
有一天，下午5点多钟，他鼻腔流血不止，各种止血药物都用上了仍止不住，而且身上所有扎过针的部位也开始渗血。
为了压住出血点，医生只有将他的鼻孔堵死。鼻子里不流了，血又从嘴里往外流。为了不让血从嘴里流出来，奎烈经理紧咬牙关，硬是把血一口口地往肚子里咽。直到夜里零点，医院调来血小板后，输上以后出血才渐渐止住。七八个小时，他愣是一声没吭。
在他去世的前几天，疼痛全面向他袭来，他一直咬牙坚持着。医生和家人见他实在痛苦，就说：“给你打一针吧！”他才点点头表示同意。
3月2日，他把我叫到病床前，用微弱的声音对我讲：“锡峰，我可能没有几天的时间了，托付你个事。我走后，你来负责我的后事。要简办，不要收挽金。”听到这里我再也控制不住自己的情绪，眼泪刷刷的往下流。
在他最后的日子里，我想用更多的时间陪陪他。然而，每当他睁眼看到站在病床前的我时，总是用手向门口指，嘴里似乎说着什么。我把耳朵放到他的嘴边，怎么也听不出他在说什么，当他爱人问他是不是让我走时，他点点头。我明白了，他知道自己无法再和我一起谈工作了，不想因为他再占用我的时间、影响我的工作了啊！
2012年3月9日11点38分，杨经理那颗与病魔抗争了287天的心脏停止了跳动。我们的好经理、好伙伴、好兄长杨奎烈同志，永远地离开了我们。
他走了，带着对企业的由衷热爱走了；他走了，带着对未尽事业的无限眷恋走了；他走了，带着对职工的深厚情谊走了。
他太累了，让他好好休息吧。
      杨奎烈同志任中信重工能源公司经理期间的能源公司副经理，现中信重工能源公司经理袁广收心目中的杨奎烈：
动力之源
能源公司办公楼前有一块景观石，石上刻了两个“源”字，一字楷书，遒劲有力；一字草书，飘逸奔放。
这个创意，就来自杨奎烈经理。
我曾问他，为什么要刻两个“源”字？杨经理解释说：“‘源源’寓意着咱们要为总公司安全地、源源不断地供应能源。”
我又问，为什么是两种字体？杨经理意味深长地说：“字如人生，楷书代表严肃端正，草书则代表潇洒干练。”
如今回想起来，杨经理所说的“两个寓意、一种人生”，也是他为能源供应事业奉献34年的真实写照。
机器轰鸣，离不开能源；钢水沸腾，更离不开能源。能源是工厂的命脉，能源是企业的生命之源。没有了能源，企业就如无本之木、无源之水。
在中信重工，能源公司承担着为企业供应能源的重任。100万平方米的厂区内，能源公司敷设的高压电缆长达7万米，连同6个高压间、400余面高压配电柜保障生产用电；锅炉房、氧气站等6个动力站房，通过两万余米管道，生产、输送蒸汽、氧气等10种工业气体。
电缆、管道、站房，纵横交错，布满厂区，构成了一张巨大的能源供应网络。
我1992年来到能源公司成为杨经理的部下，从此与能源结缘，也与杨经理结缘。从那时起，杨经理也就成了我的良师益友。他正直、坦诚、干练、豪爽，在我们一起共事的20年岁月里，我一直被他影响着……
记得刚进厂不久，有一天深夜，时任气体厂厂长的杨经理接到300制氧机值班人员电话，说设备出现异常。放下电话，他急忙赶到现场，经排查发现机体连接螺栓断裂，必须马上维修。当时，我是技术人员，就问他：“钳工骨干都派到萧山去了，家里留下的都是些徒弟，谁来修设备？”杨经理笑了笑，指了指自己，说：“我！”
只见他换上工作服，拿起扳子、钳子等工具就开始维修。维修的同时，他耐心地给徒弟们讲解设备结构，手把手教徒弟们修理工作从哪些地方下手。一个小时，两个小时，三个小时，天快亮了，看到正常运转的设备，杨经理才松了口气。
那一年，公司决定对101高压间进行技术改造。技改工程牵涉到半个厂的生产。为减少停电对生产的影响，杨经理多次召开施工准备会，讨论施工方案。最后，他拍板实施“零点工程”，即新老开关柜、高压输电电缆的割接工作，分批安排在凌晨零点开始进行。
施工期间，杨经理和大家一起，每天工作到凌晨三四点钟。遇到开关柜超高无法进入室内，他现场查看后提出拆掉部分墙体扩大门洞；看到开关柜就位困难，他出主意制作移动吊架；瞧见哪位同志困了、累了，他忙让去休息一会儿……
连续半个多月的夜间奋战，101高压间的52面开关柜、两组电容器柜、一套直流电源系统、一面交流屏按计划安装完毕，并一次送电成功。这不仅提高了供电的可靠性、为公司节省了大量施工费用，而且培养和锻炼了一支技术过硬的职工队伍，为公司新的技改项目施工打下坚实基础。
在为“新重机”工程配套的102高压间施工时，杨经理几乎天天泡在工地。现场情况复杂，他在沟沟坎坎、高压间和电控柜之间忙忙碌碌，像个不知疲倦的机器人。
杨经理常说：“赶上了公司大发展的好时候，我浑身是劲！”
敷设比胳膊还要粗的电缆，需要20多人扛在肩上，步调一致地在地沟中上上下下。每一次，他都走在队伍的最前面。电缆硌破了肩膀皮肤，他吭都不吭一声。可一旦发现电缆方向稍微走偏，他立刻要求重来。
他对大伙儿说：“我比你们还急，但这埋在地下的电缆不能有丝毫马虎，一次就要把事情做对，不能留遗憾！”
102高压间完工时，连日苦干使他的体重下降了10多斤。
“新重机”工程能源供应管道施工前，制定了两套施工方案，一套方案是利用废弃蒸汽管道改造，另一套方案则是另辟新址架设供气管道。究竟采用哪一套方案，杨经理与“新重机”工程指挥部的专家发生了分歧。
杨经理认为：抢时间、抢市场，才是“新重机”这个庞大工程的关键，管道新旧不是主要问题，架设大口径管道没必要。
“奎烈呀，你们能源供应还怕管道口径大？”专家们很不理解地说。
杨经理说新架管道给公司带来的不单是投资的剧增，而且还可能延误工期。
讨论陷入僵局。面对来自各方的质疑，杨经理的烈性子爆发了：“出了问题，我负责！”
斩钉截铁的态度最终说服了大家，公司城市煤气管道决定利用原有的旧蒸汽管道改造。不但节约了资金，降低了施工难度，还省出了整整4个月时间，为“新重机”工程重型冶铸工部早日出钢创造了条件。
杨经理赢了。可很少有人知道，此前，他仅组织对旧管道进行耐压试验就忙活了一个星期。他是用务实的态度为“新重机”工程保驾护航啊！
“新重机”工程管道通气后，那位专家感慨地说：“奎烈较真，这就是科学求实的精神。他对很多事情考虑得很周全，我们要向他学习。”
2010年5月安装氮气压缩机时，由于安装位置狭窄，施工难度大，施工人员为便于安装，将个别管道由地埋改为贴地敷设。虽然施工难度降低了，但影响美观。
杨经理到现场看后非常生气，说：“怎么把设计改了，给我改回来！”过后他对我说：“袁，我们干工程的不能图一时方便，要长远考虑。”……。至今，杨经理的谆谆教诲还回响在我耳边，激励着我在今后的工作中奋勇前行！
供电是“新重机”工程的重中之重。不通电，重型冶铸工部就出不了钢；出不了钢，世界最大的18500吨油压机的关键件就造不出来。
一环套着一环，每一环都是“硬骨头”。
火车日夜川流不息的陇海铁路，横亘在洛阳城西的陡沟变电站和中信重工110千伏变电站之间。两站联通，需要搭建高压线跨越架。此刻，“新重机”工程重型冶铸工部出钢在即，但正值特殊时期，铁路部门通知，铁路沿线禁止一切施工。
“第一步走晚了，往后步步都将拖工期。”杨经理心急如焚地说。
他夹着一摞厚厚的“新重机”工程资料，不厌其烦地与郑州铁路局、市供电公司等单位反复协调、沟通，往返几十趟。
最终，他的执着、坚持感动了对方。在市委市政府的大力支持下，中信重工高压线跨越陇海铁路工程特事特办，为冶铸工部出钢赢得了宝贵的20天时间。
就这样，杨经理以他严谨、实干的作风，带领能源团队创造了中信重工电气安装史上一个又一个奇迹。
整个“新重机”工程竣工时，杨经理带领能源公司职工共敷设高压电缆13900余米、总重近8万公斤；安装设备119台（套）、总重17万余公斤；建成当时省内容量最大的110千伏等级“中信变电站”，公司供电能力提高2.3倍。

源远者流长，根深者叶茂。杨经理虽然离开了我们，但他兢兢业业、恪守奉献的品格，已成为我们的信仰之源；他认认真真、科学求实的作风，已成为我们的奋斗之源；他生命不息、战斗不止的精神，已成为中信重工未来发展的动力之源!
中信重工原“新重机”工程指挥部能源组成员，现中信重工能源公司副经理李强心目中的杨奎烈：
音容犹在 催我奋进
阔步走在中信重工焦裕禄大道上，仰望绿树掩映下架在半空的动能管道，纵横交错，延伸到厂区各个角落。几万米的管道构成了一张巨大的能源供应网络，担负着为中信重工供应能源的重任。  
    自2006年“新重机”工程正式开工建设的那一天起，一个千斤重担便压在了杨奎烈经理的肩上，这就是要为一个以世界最大的18500t自由锻油压机为核心的庞大工程提供动能保证，成倍增长的动能需求给能源供应工作带来的压力和复杂程度不言而喻。在工程建设的短短五年间，杨经理带领能源公司职工共改造各类管网一万余米，敷设高压电缆13900余米、总重近80吨；安装设备119台（套）、总重170余吨；建成省内容量最大的110千伏等级“中信变电站”，企业供电能力提高2.3倍。
站在“新重机”工程指挥部的门前，我仿佛看到杨经理和老专家们“争执”的身影。那是2008年6月，“新重机”工程能源供应的煤气管道施工制定了两套施工方案，一套方案是利用废弃蒸汽管道改造，另一套方案则是另辟新址新架供气管道。究竟选取哪一种方案，杨经理和老专家产生了分歧,讨论陷入僵局。
杨经理认为，安全可靠、抢时间、抢市场，才是“新重机”这个庞大工程的关键，管道新旧不是主要问题，架设大口径管道没必要。
专家们很不理解：“奎烈呀，你们能源供应还怕管道口径大？”
杨经理清楚地知道，新架管道给公司带来的将不仅是投资的剧增，而且还可能因此延误工期。
杨经理的烈性子爆发了：“出了问题，我负责！”
斩钉截铁的态度最终说服了大家，公司城市煤气管道决定“走”原有的旧蒸汽管道，不但节约了资金，降低了施工难度，还整整省出了4个月时间，4个月的时间为“新重机”工程重型冶铸工部早日出钢创造了条件。
杨经理赢了。可没有人知道，此前，他仅组织人员对旧管道进行耐压试验就忙活了一个星期。他是用务实的态度为“新重机”工程保驾护航啊！
“新重机”工程管道通气后，有位专家对我说：“奎烈较真、科学求实的精神，值得我们学习。”
电力供应是“新重机”工程的重中之重。不通电，重型冶铸工部就出不了钢；出不了钢，18500吨油压机的关键件就造不出来。
站在“新重机”工程重型冶铸工部的南头，我仿佛看见杨经理挺拔的身影，看见他正指挥着二百多名员工，敷设冶铸工部水泵房的高压电缆。
那是2007年12月，冶铸水泵房的电缆沟还没有全线开挖通，除尘设备厂家急需在电缆沟的上方安装除尘设备。“新重机”工程指挥部下令：高压电缆必须在明天中午前敷设完毕，否则回填电缆沟，待除尘设备安装后再施工。
杨经理回到施工现场，眉头紧皱，问我：“怎么办？”我说：“这一段电缆施工是骨头活，需要人拉、肩扛，要大量人力，时间这么短，恐怕最终要回填电缆沟了”。杨经理听后，严肃地说：“沟挖开了，再回填，然后又挖开，一则浪费，再则电缆施工的工期又如何保证？我们必须赶在节点前完成任务！”于是，他从其他分厂请来外援，决定连夜施工。
施工时，杨经理早早地就来到了施工现场，交代安全注意事项以及人员如何调配。他对我说：“人员多，关键点上必须是你们输配电车间的人来干，要保证一次施工完成，千万不能返工。其他单位的人员你不好指挥，我来指挥。”说完，杨经理一马当先，手中挥舞着红旗，嘴里喊着号子....1000多米、近7吨重的高压电缆在他的指挥下，顺着人流，缓缓地前进、前进……
“后面的人送电缆！”“前面的人注意电缆的方向，把住电缆头！”“注意脚下安全，过沟了！”“加油！还有最后30米，加油！”……杨经理挺拔的身影、响亮的号子，至今我仍记忆犹新。第二天中午12点前，电缆顺利敷设到位，而杨经理的嗓子已经喊哑了。
当我站在“新重机工程”宜阳重铸铁业工部的厂房内，我仿佛又看到杨经理“忙碌”的身影。记得2009年2月，那个寒冷的冬天，宜阳重铸铁业110KV变电站施工正紧。为保证设备顺利安装、按时送电，施工人员吃住都在安装现场。变电站的高压间就是宿舍，拣一块儿安装木板就是床，也没有任何取暖设施。由于当时土建施工还没有全部结束，地面还散发着水泥的潮气。
杨经理看着非常心疼，立即派人买回厚厚的棉被褥，然后亲自把床铺铺好，这才放下心。施工期间，他经常在下班后和星期天来到工地，一是为查看施工进度，再一个就是看望我们的施工人员。每一次来，他都没有空过手，不是给大伙买一堆水果，就是拎几只烧鸡、带几斤牛肉。
杨经理常常说，天寒地冻的，你们辛苦了，我也只能给你们改善改善伙食，惭愧呀！
站在能源公司丙烷站的门前，我仿佛又看到杨经理“倔强”的身影。那是2010年9月，新重机工程清理工部已开始土建施工了，杨经理发现清理工部的配电间距丙烷站的安全距离不够。为了确保能源安全供应，他多次来到“新重机”工程指挥部，反映情况：“国家规范要求丙烷站与建筑物的安全距离至少50米，而现在却只有46米，不符合规范，必须立即停止施工！”
有人说：“这是第一设计院设计的图纸啊，都设计好了，就差几米，那么较真干吗?”....又有人说： “你看土建已经开始施工，基础梁都在做，返工既浪费，又影响进度，算了吧。”....多少人来说好话、来讲情....但杨经理不为所动，坚定地反驳说：“安全都没有保障，谈什么进度？安全上没有一点商量的余地！不整改坚决不送电！”
看到杨经理如此坚持，“新重机”工程指挥部又重新设计了图纸，将配电间移了位置，丙烷站可以安全运行了。
当我站在新重机工程102高压间的值班室，我仿佛又看到了杨经理“消瘦”的身影，那是2011年8月，杨经理已经住院治疗三个月多了，但他还惦记着我们值班人员。...102高压间的值班室离厂区暖气管道很远，而且还隔着一条马路，由于没有采暖管道的施工路径，多年来，暖气一直没有铺设过去。值班室的取暖问题成了杨经理的一块心病。
为了解决这个问题，2011年8月，杨经理抱病召开会议，商讨解决方案，还亲自设计、筹划采暖工程。到了10月，工程施工期间，杨经理又多次来到现场，提出具体意见、指导安装。在安装完成后，他还逐个检查管道、阀门和暖气片的安装质量，并交待运行人员，在使用过程中一定要注意安全操作事项。
11月中旬，公司送暖后，病重的杨经理再次来到值班室。他用手一个一个地摸暖气片，看看热不热，挨个向运行人员问寒问暖。当得到大家肯定的答案后，他松了口气，说：“那我就放心了。”
这就是我眼中的杨经理，他细心、热心、用心，职工的冷暖都记在心里，一点一滴也不会忘记；
这就是我眼中的杨经理，他坚定、执着、认真， 能源供应安全比天大， 一分一秒也不愿浪费；
杨经理虽然离开我们了，“每天进步一点点”“功到自然成”的话语，却将永远激励着我们前进，前进。
杨奎烈同学（战友）——徐来平心目中的杨奎烈：
做人凭正气  一生唯热爱
2012年3月9日，奎烈因病去世，永远的走了。永远离开了热爱他的亲人和战友，永远离开了他热爱的事业和工作。
奎烈的去世，让我感到痛心：一条鲜活的生命，怎么说走就走了？每当我想到奎烈与病魔抗争的感人画面时，总也禁不住潸然泪下，不能自已。回想奎烈生前点点滴滴的一些小事，细细的品味，竟觉出奎烈平常中的高风，平凡里的亮节。
奎烈是一个很正的人，他正直。
还记得1971年的年初，学校组织高中学生进行野营拉练演习，指派奎烈为给养员，管理着整个拉练队伍的伙食。炊事班里有两位男同学，由于劳动强度大，饿的快，不到开饭的时间就想吃饭。两人私下里找到奎烈，要奎烈拿出点吃的来，奎烈说：“大伙的东西，我怎么敢悄悄地给你们吃？”那个时候，奎烈17岁。
奎烈是一个很正的人，他正气。
奎烈担任能源公司经理后，有一位老同学找到了他。奎烈说：“君子无事不登三宝殿，来找我一定是有什么事吧。”
老同学说：“这次来，想找你说说，我小妹夫身体不好，想请你给他调换一下工种。”
奎烈说：“让我考虑考虑吧。”
一个月过去了，两个月也过去了，事情似乎没有了下文……
谁知，半年多以后，奎烈找到了这个老同学，兴冲冲地说：“老朋友，知道你的胃一直不太好，我给你拿来一个好东西，你看看。这是我二哥刚从国外给我带来的暖贴，你把它贴在肚子上，暖暖胃，说不定能治好你的胃病呢。你小妹夫调换工种的事，因为涉及人员比较多，目前不宜办。”
望着杨奎烈，这个老同学明白了，能办的事，可以办的事，奎烈一定会挂在心上；不妥当的事，不能做的事，奎烈不做，也不会去做。
几十年了，和奎烈在一起，战友们从没有听到奎烈抱怨过、牢骚过，他总是积极地看待人生，满怀激情的工作着，奋斗着。他像一团火，照亮了身边的事，温暖着身边的人。
1973年初，新兵训练期间，奎烈在军容军姿的养成方面，在队列训练、实弹射击、内勤内务等方面，严格要求、刻苦训练，很快就完成了从一名普通中学生到合格军人的转变。军事技术理论学习期间，奎烈对有线电知识和无线电知识，对军事装备理论，特别是对自己的装备，从拉出、架设、开通，到设备维护运行，再到故障排除，他都能苦学苦练，潜心钻研，结业时成绩最好，直接被分配到有线连七班。这个班对士兵的政治素质和军事技术要求是最高的。正因为奎烈表现突出、成绩优秀，当兵的第二年，就成为连队的军事技术骨干。也正因为奎烈成绩优秀，他在同年兵中第一个加入中国共产党，实现了他人生中第一次质的飞跃。这就是奎烈！
1975年，奎烈所在的连队担负空军预备指挥所的战备施工任务。工作中，奎烈总是冲在前、干在先。一次，部队营房施工，一个两层楼高的土包突然塌方，把奎烈埋了进去。战友们立即扑上去，拼命地用手扒呀，扒呀，身边仅有的一些工具还不敢用，怕伤到土里的奎烈，有的战友手指头都扒出了血，边扒边哭喊着：“杨奎烈！杨奎烈！”等到把奎烈从土里扒出来，他已经处于昏迷状态了。战友们立即把他抬上卡车，送往空军第50师医院。经过紧急抢救，奎烈终于苏醒了过来。苏醒后的奎烈问连长：“其他人咋样”？连长告诉奎烈：“其他同志平安，你怎么样？”奎烈笑了笑说：“放心，我没事”。这个时候，奎烈的嘴里、鼻子里、耳朵里的土还没有完全清洗干净。这就是奎烈！出院后，奎烈在执行任务时依然处处争先，不甘落后。有战友说他，还这么拼命？奎烈回答：“我已经是土埋全身、死过一回的人了，咱还怕啥”？奎烈这种一不怕苦二不怕死的奋斗精神，当年就叫响了连队，受到了连党支部的嘉奖。
1975年的下半年，奎烈成为连队的预备干部对象。连党支部决定，指派他到连队最落后的班——炊事班担任班长，代理司务长。当时连队的伙食标准是每人每天四毛二分钱。驻地在雁北地区，主食以土豆、燕麦为主，生活条件很是艰苦。怎么样才能让全连官兵吃得饱、吃得好，就成了21岁的奎烈日夜思考的问题。奎烈主动找战士谈心，交流感情，以情带兵，很快融洽了干群关系，调动了战士的工作积极性。奎烈又想方设法，粗粮细作，增加副食；喂猪、喂兔子，养鸡，尽可能的一个星期改善一次伙食，在整个连队战备任务紧，驻地生活条件十分艰苦的情况下，使连队的伙食得到了极大改善，受到了全连官兵一致的好评。不到半年，炊事班一跃成为全连的先进班。在年度总结时，受到了连党支部的嘉奖。这就是奎烈！
在奎烈身上，有一种由责任生成的自律，这种自律，使奎烈达到了“不用扬鞭自奋蹄”的忘我工作境界。奎烈在连队代理司务长的时候，曾要求全连官兵珍惜粮食，要求大家做到的事情，奎烈自己首先做到。在一次吃饭的时候，有一位同志不小心掉地下了半个馒头，掉下了，就不想要了。奎烈看见后，什么也不说，走过去，把掉地下的半个馒头捡起来，擦一擦，自己吃了下去。
奎烈与他的二哥相貌相像，秉性相同，志趣相似，两人之间的感情也很深。1974年初，奎烈的二哥结婚要到北京看一看，奎烈欣然允诺，在奎烈心里，他多么想和自己的二哥在一起，多聚上几天啊。不巧的是，奎烈的连队接到命令，立即赶赴山西执行备勤任务。奎烈跟连队原已经说好了，可以请假回北京，但奎烈想到的是：连队刚到新的驻地，迫切需要人手把准备工作做细做好。于是奎烈毅然放弃了请假，便委托北京的战友帮助安排好了他的二哥。直到连队的准备工作就绪，他才匆匆赶回北京，和第二天就要启程的二哥见了一面，做个送别。
转业后，每逢八一建军节，战友们都要利用业余时间聚一聚。战友业余时间的聚会，奎烈也总是迟到，而且总是穿着工作服来去匆匆。说他，他就腼腆的一笑，也不做什么解释。聚会中间，他一会儿看看表，过一会儿又看看表。我们知道，他的心还牵挂着生产现场。想走，又舍不得在座的战友；不走，责任的自律又在敲打着他的心。战友之间欢乐的业余聚会，竟然也能给奎烈造成两难的抉择。有一位战友曾问奎烈：“你不能总是这么忙吧？”奎烈回答：“领导把咱放在这个位置上，咱不能对不起组织的信任呀”。奎烈呀，付出的再多，不乞求获得表扬；耿耿丹心，唯恐工作还有疏漏？他就是一个永远把工作放在第一位的人，他就是一个总想着把工作做得再好一点、把任务完成的再圆满一点的人。
奎烈的心，在于热爱，他热爱养育他成长的家乡，他热爱身边的亲人和同事，他热爱自己的事业和工作。奎烈的魂，在于燃烧，他燃烧了自己，把自己炼成了一块砖，结结实实的铺在了中信重工兴旺发达的大道上。奎烈走了，他化作了一面精神的旗帜，留在了老同学、老战友的心中，留在了中信重工。
老战友，你一路好走，在甜处安息。
中信重工能源供应公司调度员——周芸心目中的杨奎烈：
直到坐上开往殡仪馆的大巴车，我依然不敢相信，这是去为我们敬爱的杨经理送行，也不想相信，这将是我最后一次看到我们敬爱的杨经理。
可是，哀乐低回，悲声戚戚。我看到那遗照、挽联，看到杨经理安卧在鲜花丛中，一瞬间，我的心沉到了底：杨经理是真的离我们而去了。
在工作中，危难险重的关头，我们第一个看到的总是杨经理。
记得2004年7月1日凌晨，天降暴雨，雨水很快淹没了厂区焦裕禄大道南段等路面，全厂一片汪洋。
正在公司值班的杨经理迅速赶到积水地点，检查设备站房、雨水井的排水情况。雨下得太大了，路面的积水越来越多，如果不掀开雨水篦子的话，短时间内是很难将积水排出去的。
杨经理站在齐膝深的水中，手握木棍和电筒，沿着道路逐一探查雨水井的位置。每找到一个雨水井，杨经理就安排防汛队员掀开雨水篦子，然后指定一名防汛队员，站在掀开篦子的井边，提醒过路职工小心危险。
滂沱大雨中，杨经理和防汛队员依次站立在翻滚着漩涡的雨水井旁，如同一个个“人体坐标”，指引着职工安全通过。
2008年5月12日汶川发生地震。由于震级较大，手机通讯一度中断。
当班调度员指挥各站房紧急处置完毕后，正苦于无法向杨经理汇报工作时，电话响了，来电显示：杨经理办公室的座机号码。调度员愣住了：此时此刻，杨经理却仍冒着危险在办公室坐阵指挥。
听了当班调度简单的汇报后，杨经理叮嘱调度员：“赶紧下楼躲一躲，说不定还有余震。”
当我们都集中在安全的空旷地，又看到杨经理正一个站房一个站房的在巡视。丙烷站、空压间、锅炉房和输配电车间，都是地震中非常危险的地方。杨经理每进入一个站房，先查看设备有无异常，然后询问负责人采取了哪些紧急处置措施，确认没有任何问题后，他才离开。
杨经理的从容不迫、有条不紊，给惊慌失措的职工吃了一颗“定心丸”。警报解除后，大家安心地返回各自岗位，继续工作。
平日里，遭困遇难的时候，第一个来到我们身边的总是杨经理。
动能管网车间维修工马琪曾告诉我说，杨经理是他们全家的恩人，没有杨经理，他的家就垮了。
那是2002年7月，马琪的妻子住院，持续高烧不退。杨经理得到消息，很快赶到医院探望，安慰焦急无措的马琪及其家人。然后，杨经理亲自找到主治医生，询问病情以及治疗方案。医生告诉他说，病人得了胆管结石，如不及时采取有效治疗，将引起胆汁淤积、肝硬化甚至肝癌，建议尽快转院治疗。
得知妻子病情如此严重，马琪心里更没底了：往哪家医院转？咋治疗？钱咋办？诸多现实问题让马琪一筹莫展。看着马琪满脸愁容，杨经理用力拍了拍他的肩膀，告诉他说：“别发愁，有我们在，困难总能解决的。”
随后几天，杨经理不仅帮马琪联系医院，还亲自去协商转院事宜，并争取大病统筹资金5000元，真正帮马琪解决了难题。转院后，杨经理还不放心，三次打电话给马琪，说：别着急，一步步来，有困难及时找单位。此后，每次见到马琪，杨经理总要询问其妻子的身体情况，以及家里有没有困难。
即使人不在公司，杨经理心中惦记着的还是我们员工。病重住院期间，他无意中听说，锅炉工任景国也因病重住进了150医院，于是不顾家人的劝阻，坚持要去病房探望。
要知道，虽然杨经理的病房和任景国的病房只相隔百余米，可中途却要翻过一个小山坡，然后再爬到四楼。对于当时重病在身的杨经理来说，这实在是一件非常艰难的事情。可是杨经理执意要去，拗不过他的家人只好陪着他，慢慢地往任景国的病房走去。
在家人的搀扶下，一段正常人两三分钟就能走完的路程，杨经理却走了十几分钟。来到任景国的病房，他顾不得休息，亲切地告诉任景国及其家人：“安心治疗，有我们在。”任景国病故后，杨经理又三番五次地交代我们，一定要全力帮助任景国的家人处理好后事。这让悲痛中的任景国家人非常感动。
杨经理还是一个热爱艺术、多才多艺的人。工作之余，每当唱红歌、打比赛，他总是抽出时间指导我们、与我们一起排练。
2010年6月初，能源公司组织职工排练唱红歌，杨经理毫无疑问地被大家推选为乐队指挥。凭着对音乐的特殊感悟，他给我们选了两首歌，《在太行山上》和《祖国啊，我永远热爱你》。
当时正是“新重机”工程施工任务最紧张的时候，杨经理白天忙工作，没时间看谱子、参加排练，他就利用业余时间，每天练到很晚很晚。为了营造良好的排练效果，杨经理又安排人把活动室的桌椅摆成舞台样式，让大家提前感受舞台氛围。
百忙之中，杨经理还挤出时间，指导我们演唱《在太行山上》。他告诉我们说：这首歌充满了抗日军民的革命热情。第一部分是抒情性的，演唱时仿佛深情温柔的诉说，表现的是军民鱼水之情；第二部分则是进行曲风格，节奏铿锵有力，刻画的是机智勇敢的游击队员形象。
听了杨经理的解说，我们演唱时很容易就把握住了感情基调，在他的指挥下，合唱效果一次比一次好。在公司红歌大赛上，我们能源公司毫无悬念地夺得了第一名。
杨经理的心中装着每一个人，唯独没有他自己。
在他办公桌的抽屉里，放在最上面的，是54个工人的职业健康检查报告，而压在最下面的，却是他自己的空白体检表。我们曾不止一次地劝他，抽个时间去体检一下，可是忙碌的杨经理总是说：“下一次吧，等有时间了，我会好好去检查一下，你们别担心。”可是，直到他病倒在岗位上，也没有抽出时间去检查身体。
听到杨经理生病住院的消息后，我们都想去医院看看他，尤其是杨经理特别关爱的青工。于是，等杨经理身体稍好的时候，我和几个青工就去了医院。当我们走进病房，看到躺在病床上的杨经理，脸色苍白，身体虚弱，比以前瘦了好多好多，心里难过极了。杨经理看到我们来了非常高兴，还没等我们开口，先询问起了我们的学习和工作情况，还为青工策划着未来的美好蓝图。
杨经理越讲越高兴，我们心中却涌起一片酸楚。几个女孩子没忍住，当场就哭了起来。离开时，杨经理告诉我们，也让我们转告公司其他职工，他说：“以后，来找我说话、谈工作，行！要是再掉眼泪，就别来了！我老杨没问题！”
2012年2月1日，大年初十，在生命进入倒计时的第38天，杨经理拖着病重的身体，最后一次来到施工现场，来到我们身边。
要离开时，他深情地看着我们，殷殷地嘱咐着我们，然后朝着不远处的能源公司办公楼，久久凝望，望着那熟悉的三层小红楼，那熟悉的翠柏，还有那熟悉的景观石，默默地落下了眷恋在泪水。
因为，他知道，这一去，难归呀，那该是怎样的一种万般不舍……
“每天进步一点点”的殷切期望还在，“功到自然成”的谆谆教诲还会，“健康生活、快乐工作”的深情嘱托还在，唯独没有了您。
火热的生产现场，再也见不到您忙碌的身影；寂静的活动室，再也听不到您浑厚的歌声；炎炎夏日，再也无法享受您送来的清凉；数九寒冬，再也无法握住您温暖的手……
杨经理，我们的好经理，您在哪里？我们都很想念您！