中铁建十七局建筑公司内控与风险管理体系建设试点工作获重大进展找出10大风险73项缺陷 ...
摘要：中国摄影在线太原5月2日讯（通讯员赵桂军、郝建珍）“五一”前夕，在中国铁建十七局集团建筑公司于太原机关召开的内控与风险管理体系建设成果汇报会上，找出10大风险73项缺陷并积极推进整改工作，为完成好所担负的集 ...
中国摄影在线太原5月2日讯（通讯员赵桂军、郝建珍）“五一”前夕，在中国铁建十七局集团建筑公司于太原机关召开的内控与风险管理体系建设成果汇报会上，找出10大风险73项缺陷并积极推进整改工作，为完成好所担负的集团公司内控与风险管理体系建设试点工作起到积极推进作用。
集团公司企业管理部部长王晔，德邻咨询公司副总经理、项目总监萧滋正，建筑公司总经理、党委副书记王学斌出席并发言，常务副总经理杜志强主持会议，公司在家领导和机关业务部门负责人参加会议。
建筑公司近年扩大生产经营规模的同时，更注重质量效益，企业发展取得了长足进步和骄人业绩，代表了专业公司的至高点，被集团公司列为内控与风险管理试点单位。建筑公司自启动该项工作以来，在集团公司和德邻咨询公司指导下，对公司机关21个部门和万科紫台项目部进行了访谈、调研，初步形成了内控与风险管理体系建设成果，识别出战略风险、财务风险、人才储备风险、劳务使用风险、竣工项目风险、海外工程风险等10大风险，遵循“合规性、提升性、重要性、成本效益”的原则，提出73项缺陷及改进建议，并提请本次会议推进整改工作。
德邻咨询公司从内控与风险管理体系建设成果、内控体系文件、公司层面风险评估、风险成因及应对措施、内部缺陷及改进建议、缺陷整改及完善计划六个方面作了介绍。集团公司希望建筑公司通过试点工作，推广成功经验，取得更好成绩。并提出六点意见：提高认识，高度重视试点工作；循序渐进，全面推进试点工作；立足实际，建立健全内控与风险管理体系；明确措施，确保内控与风险管理体系有效执行；正确看待缺陷与问题，及时制定整改措施；出好成果，做好样板。
建筑公司表示，试点工作成果为第一步，更重要的是要落实合理化建议，完善内控与风险管理体系，持续改进，服务管理提升。各部门将按照工作布置，在规定时间内完善缺陷整改，与德邻公司专家配合，争取早日形成成果，应用于工作实践，为集团公司作贡献。
中国铁建十七局集团建筑公司内控与风险管理体系建设成果汇报会现场。 |
