山西潞安集团用行动落实全国“安全生产月”活动

 

 

 

 

 

 

        2013年6月7日上午，山西潞安矿业集团公司各基层单位举行了隆重 “安全生产咨询日”活动，山西潞安集团董事长、党委书记李晋平等领导，兵分5路，分别到所属的漳村煤矿、五阳煤矿、余吾煤业、常村煤矿、王庄煤矿、石圪节煤业、司马煤业等21个基层单位参加活动。

今年6月是全国第十二个“安全生产月”，结合“强化安全基础，推动安全发展”主题。 潞安集团倡导矿工家属重安全、懂安全、讲安全、享安全的新风尚，安全生产月期间，充分利用文艺演出、展台咨询、事故图板展示、万人签名、发放宣传单等多种形式，并组织举行安全生产知识竞赛、演讲比赛、安全摄影赛、应急救援预案演练，开展安全知识进队组、进工地、进社区等系列活动。

        2013年年初，山西潞安矿业集团就明确了全年安全工作的指导思想、奋斗目标、工作思路和工作重点。把安全责任落实作为首要工作，牢固树立“赢在标准，胜在执行”、“从零开始，向零奋斗”的安全理念，坚持管理、装备和培训并重，不断提升意识，转变作风，落实责任，强化执行，构建高可靠大安全管理新格局，坚决杜绝重大事故，有效预防零打碎敲事故，全面建设本质安全型、动态安全型、实质安全型企业，为实现潞安集团“三地一新”战略目标，奠定坚实的安全基础。
        他们安全工作的思路可概括为“13367”。“1”以构建高可靠大安全管理新格局为主线。“3”是突出整合煤矿、危化产业、外委施工三个重点。“3”是实现瓦斯抽采、“三大平台”（透明水文地质平台、瓦斯预警透明平台、监测监控平台）高标准建设、变化环节和非正规作业有效管控三个根本性突破。“6”是着力推动安全意识、干部作风、安全责任、职工素质（重点是“三个百分百”和“三个全覆盖”）、执行力、安全标准化（安全质量标准化和安全生产标准化）六个新提升。“7”是高标准建设大安全管理、安全保障、科技支撑、规章制度、应急救援、教育培训、监管监督七大体系。
        围绕全年安全工作思路和目标，潞安集团着重抓七项工作：一是高标准建设大安全管理体系，提高科学管理能力。二是高标准建设安全保障体系，提高事故防范能力。三是高标准建设科技支撑体系，提高安全创新能力。四是高标准建设安全规章制度体系，提高遵章守纪能力。五是高标准建设应急救援体系，提高危机管理能力。六是高标准建设宣传教育培训体系，提高主动安全能力。七是高标准建设监管监督体系，提高安全法制执行能力。目前，该集团已连续13年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。 特约记者：李永新  撰文\摄影