以绩效管理为抓手 促进基层组织建设健康发展

2013-7-15 17:03| 发布者:cphoto| 查看:978| 评论:0|原作者:王华|来自:中国摄影在线

摘要:喀什三师伽师总场政工办:王华    绩效管理涵盖面广,内容丰富,是一项系统性工程,是兵团、三师党委的重点工作,是针对当前一些党员干部精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极**(四大危险)以及形式主义、官僚 ...
 喀什三师伽师总场政工办:王华  
        绩效管理涵盖面广,内容丰富,是一项系统性工程,是兵团、三师党委的重点工作,是针对当前一些党员干部精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败(四大危险)以及形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风(四风)问题,而提出来的,目的是转变干部作风,增加服务能力、执政能力等等。前段时间,三师师长姜晓龙同志调研伽师总场时,强调了绩效管理工作的重要性、必要性,它是三师当前的一项重点工作。我们要以以绩效管理工作为抓手,推进基层组织建设健康发展。
   一、增强两种意识,提升各族党员干部综合素养
   领导干部认真负责,勤奋工作是做好基层党建工作的基础。作为一名党员干部,必须具有淡泊个人名利的良好政治素质,正确发挥良好的导向功能,起好引领作用;必须具有较强的协调力,在职工中形成向心力、凝聚力。在工作中,要主动去想事、谋事、干事。对上级要求贯彻落实的事情,要结合实际,有针对性的提出和解决问题的措施与办法。具体工作中,要掌握好请示工作和主动工作的关系,还要抢占先机,主动出击,赢得主动,积极地去促成工作的完成使工作更加有效地开展,取得工作成效。
   一是增强学习意识,提高思想素质。学习是丰富理论的前提,是实践的基础,学习是为了提升综合素质、更新观念,更好地实践、服务、执行与落实。现在是一个万物瞬变、超速发展的时代,网络、微博、QQ、微信、网络语流行,不学习,就会“OUT”,据国外一项研究,你现在拥有的知识10年、20年后,可用的不到1%,可想而知,学习的重要性和必要性,所以我们要坚持学习、学习再学习。
   二是加强调研意识,提升分析、解决问题的能力。调查研究是查找问题、寻求解决问题办法的最好途径,只有深入一线、深入职工,才能了解、捕捉存在的问题与不足,才能了解职工群众的呼声,才能寻求解决问题的办法与措施,只有通过调研,将存在的问题、解决的办法与措施进行提炼与总结,上升到理论层次,这样才能供大家更好地参考与运用。我认为,组织理论研讨,很有必要,这是一种提高发现问题、处理问题、解决问题的能力,也是一种提高语言表达能力的机会,我们每年都要组织1-2次理论研讨,并积极参与三师组织的理论研讨,并取得一定成效。从今年的收集的25篇理论文章来看,涉及面广,论点、论据比较充分,有一定参考价值。
   二、加强制度建设,不断创新和完善体制机制
   以制度创新为切入点,推动基层党组织建设。一是加强和完善基层组织建设机制,用制度规范工作,用制度管理人、约束人,改变人管人的现状。二是完善竞争激励机制,强化工作激励措施。对基层党组织建设进行量化分解,制定明确的奖惩办法,每年召开1-2次专题总结会议,通过精神、物质双重手段,表彰先进,鞭策后进,激发干事创业的工作热情。三是突出体制机制的创新工作。加强对党员干部考核管理,营造“想干事、能干事、干成事”的氛围。干部的考核管理做到平时考察与半年、年终考核相结合,考核结果与干部使用、评优评先相结合。
   三、开展主题实践活动,不断提高职工群众满意度
   结合争先进位、职工多元争收、扶贫开发以及群众路线主题实践活动等,党员干部尤其是机关干部要主动深入基层调研,倾听职工群众心声,引导和鼓励全场党员干部、职工群众发挥模范带头作用,切实解决实际问题。
   一是深入扶贫调研,问计问需于民。扶贫开发工作是一项长期性工作,也是兵团、三师党委关注的一项重点工作,伽师总场党委为了落实好此项工作,多次召开了专题会议、党委常委会议进行研讨,制定了5年扶贫开发实施方案,成立了领导小组,要求全场党员干部积极参与,扶持落实到人头,实行资金、技术、思想等全方位扶持,做到不脱贫不脱钩,并纳入了机关干部绩效管理。
   二是深入开展与基层党组织建设、精神文明建设以及经济社会发展结对帮扶,共谋科学发展。要通过开展“面对面、心贴心、实打实”主题实践活动,帮助各支部谋划发展思路,协调解决基层单位热点、难点问题,同时实行奖优罚劣机制,激发大家干事创业积极性。
   三是落实好维稳工作挂钩机制,构建和谐平安社会。我们处在反恐前沿阵地,周边形势复杂,兵师领导多次督查维稳工作,尤其昨天杨常委亲自对我场的维稳工作进行了指导,说明高层领导对我场维稳工作的关心与关注,同时也说明了我们维稳工作的严峻性,这是一个不容忽视也不能轻视的问题,它事关全场经济、政治、文化、社会、生态文明建设的协调发展,事关一万三千职工群众的安居乐业,场党委非常重视,多次讨论研究,出台了《伽师总场关于进一步落实维护边区社会稳定工作实施方案》,实行场领导、科室领导挂钩制,与经济利益、政治利益捆绑。
   四是开展“务实、清廉、为民”群众路线主题实践活动,拉近与职工群众“零距离”。要从转变思想观念、强化宗旨意识、加强实践锻炼和改进作风建设等方面着手,通过抓职工多元增收、扶贫开发、争先进位、稳定和谐、创先争优等具体工作,着力解决职工群众反映强烈和涉及切身利益的问题,始终把实现好、维护好、发展好职工群众根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
   三、切实加强基层基础建设,增强其凝聚力、创造力和向心力
   针对基层组织建设的需要,要着力解决其突出问题,增强其创造力、凝聚力、战斗力,按照“五个好”标准,在去年评定出好、较好、一般、差四个等级的基础上,具体抓落实。去年,伽师总场实行常委任基层支部第一书记,通过帮助基层组织办实事、解难题,取得了一定成效,比如该场四连从后进支部,晋升为三师先进基层支部。今年,这项活动还要继续抓,对支部推行“销号式”动态管理,做到“解决一个问题、销号一个问题、转化一个支部、验收一个支部”。同时,以“两级联创”为抓手,以“创先争优”、“党的群众路线”等主题实践活动为载体,深入开展“连队科技示范基地”和“党员科技示范户”创建活动,全面推动党员活动阵地规范化建设,努力建设复合型基层领导班子和党员干部队伍,不断增强基层党组织在经济社会生活中的影响力和号召力。

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