股股暖流润心田——伽师总场少数民族聚居团场经济社会发展纪实

2013-10-10 16:32| 发布者:cphoto| 查看:1205| 评论:0|原作者:王华|来自:中国摄影在线

摘要:走进兵团少数民族聚居团场——伽师总场,看到的车水马龙、人来人往、一座座高楼拔地而起;听到的是机器轰鸣、欢声笑语;感受到的是活力四射,群情高涨……一座现代文明小城镇即将展现在世人面前。 近年来,职工生产 ...
         走进兵团少数民族聚居团场——伽师总场,看到的车水马龙、人来人往、一座座高楼拔地而起;听到的是机器轰鸣、欢声笑语;感受到的是活力四射,群情高涨……一座现代文明小城镇即将展现在世人面前。
         近年来,职工生产生活条件发生了巨大的变化,扬尘土路、阴暗平房消失了,喝涝坝水、无活动场所已成为历史,小轿车、高档生活品进入寻常百姓家,职工幸福指数大幅度提升,在这里生活了三十余年的孙敦宏10月10日兴奋地告诉说。
         2012年以来,伽师总场围绕“乘大势、促改革、聚能量、跨大步、创一流”的总体要求,用足用好兵团、师市少数民族聚居团场政策,投入资金5.2亿元,实施项目37个,大力改善民生,推进城镇化建设,伽师总场少数民族经济社会发展取得了阶段性成果。
“在政策的推动下,伽师总场少数民族经济发展硕果累累,2013年,实现生产总值38887万元,同比增长25.09%,三次产业经济结构所占比重为         62.6:11.3:26.1,农牧工家庭人均纯收入17946元,各族职工的生活一天比天好”,该场党委政委面露微笑说。
项目建设面貌靓
         站在文化活动中心大楼房顶,鸟瞰场域,给人振奋,施工现场热火朝天,吊塔高高竖起,城镇道路纵横交错,城镇发展区域轮廓渐现,生活区、服务区、消费区等尽收眼底……,“这是大项目,带来的大变化,明年或后年再看,伽师总场呈现在大家面前的将另一番景象”,该场工交建商科科长曹伟强激动地说。
         该场党委牢固树立“抓好项目促发展”的工作理念,建立健全项目推进工作机制,大力推行“一线工作法”,重点项目进行现场办公,实施领导推动机制、目标责任机制、通报机制和奖惩机制,每月通报项目进展情况及存在的问题,形成了齐心协力抓项目推进落实的良好氛围。
         2012年以来,完成少数民族聚居团场项目建设37个,总投资5.2亿万元,仅2013年,获取兵团本级财务资金5000万元,主要用于道路、住宅小区基础、休闲广场及畜牧业发展等。至2015年,计划人均绿化面积15平方米,城镇化率70%以上。
社区退休干部吾斯曼激动地说,还是党的政策好,让我们退休后住上了楼房,既宽敞又卫生、方便,喝的是纯净水、看的是有线电话,还有退休金,这样的生活多好呀。
         随着一项项惠民政策、项目的实施,一股股暖流涌动在1.3万各族职工群众的胸中……
劳力转移扩就业
         在新粤小区建筑工地上,笔者见到了正在拧钢筋的该场一连维吾尔族小伙买买提明,他说,通过场里组织的培训,我在家门口找到了工作,每个月将近5000元,何乐而不为呢?
         该场党委坚持培训先行和就地、就近的原则,出台了相关措施与政策,引导富余劳力向二、三产转移。围绕小城镇建设、特色种养业、设施农业、“双语”等培训,促进富余劳动力就地、就近转移,不断增加各族职工群众收入。同时,还与三师、地方企业协作,建立长期良好的劳动力供需关系,实现长期转移就业。
         截止9月,富余劳力转移961人,转移劳力总收入579.7万元,转移劳力人均收入6032元;同时,积极扶持小商业户、社会服务业、商贸流通业的发展。2013年,新增商户107户,户均增收13400元;交通运输户19户,增收66.5万元;自营经济总户数1806户,实现增收276.5万元。 
多元增收强筋骨
         为了解决制约经济发展、职工多元增收的内在因素,该场党委集思广益,调整发展思路,把加快产业结构调整作为发展主旋律。一方面将单产低于350公斤的1.64万亩棉田退出,种植粮食作物;一方面加大招商收资力度,发展民营企业,2012年以来,招商引资14300万元、项目8个政策;另一方面,充分利用兵团少数民族聚居团场,发挥少数民族职工特长,大力发展畜牧养殖业,成立了金沙滩养殖农民专业合作社。目前,标准化养殖大户4户,为281户养殖户,发放无息贷款1188万元,新增牲畜约13780头(只),特色养殖基地1个、万只蛋鸡养殖场2个、羊示范养殖小区3个,11连4376亩棉花地全部退出,种植粮食作物并复播饲草,发展畜牧业,2013年实现畜牧业产值占农业总产值比重达20%以上,2015年,畜禽标准化、规模化养殖率达65%;同时,强化农业内部调整,重点发展酿酒葡萄、红枣、伽师瓜、小茴香等产业,彻底打破一花独秀的传统格局。以葡萄基地建设为契机,延长产业链,合资建设澳伽酒业服务有限责任公司。至2015年,建成高产棉示范基地5万亩、葡萄标准园10000亩、红枣标准园2000亩;温室大棚200座等。
2012年以来,该场党委多次对少数民族家庭情况进行调研,详细了解每个家庭的基本信息,为职工多元增收“对症下药”夯基础。产业结构调整思路、政策,正是调研的正确研判。
         当前,各族职工群众从转变思想观念入手,思则变、变则通,通过调结构、帮困扶贫等多种方式,引导他们掌握更多技能,获取更多致富资源。
          如今,在兵团、师市党委的坚强领导下,总场党委将以“三化”建设为抓手,围绕“绿色”、“特色”做文章,加大产业结构调整力度,拓宽职工多元增收渠道,实现少数民族经济繁荣,民族团结、社会和谐,各族职工群众满怀信心阔步迈向美好明天……

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