一次别开生面的讨论
特约记者 杨建国 10月10日，四十六团四届七次职工代表大会召开后，几位连长坐在一起闲聊，交流思想，不知不觉对为什么要对大宗农产品进行统一管理进行了一番激烈的讨论。 二连连长左文科说：“我觉得吧，团场要加大对大宗农产品的管理，那是由兵团体制的特殊性决定的。”他认为，兵团是党政军企合一的特殊组织，团场是兵团履行屯垦戍边使命的基础和主要载体。棉花、红枣以及棉副产品列为师团统一管理的农产品，也是师团经济社会发展的重要资源。因为团场经济要发展，社会事业要不断的满足职工群众日益增长的需要，所以需要有丰厚的财富积累。虽然说团场机关干部的费用和团场用于补贴社政公共费用的绝大部分已经由国家承担，但是团场、连队管理人员的费用在没有全部取消之前，团场职工的上交就成为了团场发展及职工队伍稳定的重要保障。团场职工与地方群众不同，在享受全民所有制职工社会保障的基础上，还享受城镇居民最低生活保障制度，这也是兵团体制的优势所在。兵团在历史使命、组织形式、管理体制、群众身份、负担以及经营主体六个方面的特殊性决定了兵师团三级都必须实行大宗农产品统一管理。左文科说：“如果大宗农产品管不好，那是对职工不负责任的，我们作为一名党员领导干部必须强化对大宗农产品的管理工作。” 他的话刚落音，立即得到了其他几位连长的赞赏。四连连长李腾接过话茬说：“加强大宗农产品管理是促进职工增收的重要保障。”在李腾看来，职工增收和团场增效是密不可分的。只有职工增收了，才能确保上交团场的各项费用。同时，只有团场盈利了，才能有更多的钱去办各种社会公共事业。比如，师里有了龙头企业，团场又对大宗农产品的统一管理，这样我们的产品才更有市场竞争力，才能获得更多的市场价值，职工才能得到最好的保障。 六连连长滕加印说：“加强大宗农产品管理是团场发展现代农业的必然要求。”最近几年，正是因为有了新疆前海集团公司、新疆叶河源果业股份有限公司等龙头企业的带动，团场农业经济和职工收入才实现了连年增长，并保持高位运行。滕加印认为，如果不发展现代农业，不坚持走产业化之路，要想长期维持较好的收益是不可能的。而发展现代农业，走产业化之路，必须靠龙头企业的带动，不能把希望寄托在那些贩卖产品、扰乱市场的人身上。只有将全团大宗农产品统一管理起来，通过工业化生产提高大宗农产品加工产值，才能为全团经济社会发展产生更高的效益。 大家还没来得及鼓掌，一连连长何明康说：“加强大宗农产品管理是维护全团社会稳定的重要保障。”他说，团场的土地属于国家所有、团场管理。按照历史的沿革，团场作为经营实体，担负着大宗农产品的收购和向国家上交的任务，成为大宗农产品的管理者。在我国改革开放、加快发展市场经济的新形势下，团场的这一职能没有变化，只是形式发生了深刻变化。团场由过去以行政手段为主收购大宗农产品，必须改为以市场手段为主收购大宗农产品。团场过去、现在、今后都不能放弃对大宗农产品的管理，因为棉花和红枣等农产品关系到团场的经济发展和社会稳定，做到对大宗农产品统一管理既改善了干群关系，又维护了大局的稳定。他认为，基层领导干部必须承担起这个历史责任，为进一步规范大宗农产品管理，加强科学运作，更好的处理职工、团场和连队三者利益，确保产品管得住、不流失、收得回、得民心。 “你们都说得对，回去呀就应该把你们的这些想法多给职工群众宣传宣传，这样我们的大宗农产品管理工作就能容易得到广大职工群众的支持和理解了。”团长徐辉胜说这话的时候，在场的几个连长个个目瞪口呆。他们谁都不知道团长是什么时候来的，都听他们说了些什么，但团长的这番话又给了他们极大的鼓舞。于是他们不约而同地说：“请团长放心，回去我们就这样给职工宣传，我们也一定认真做好大宗农产品管理工作。”团长高兴地对大家说：“那还犹豫什么，赶快回连队宣传去呀！” 大家这才一溜烟地或开着小车，或骑着摩托车纷纷往各自的连队赶去。 |
