创造建筑奇迹的80后总工——记2014年全国建筑施工优秀项目总工程师、中国铁建十七局集 ...

图为唐菘在中国铁建十七局集团建筑公司吉林市人民大剧院工程工地。

        年仅35岁的唐菘，已入选全国优秀总工程师人才库。他是四川人，在校时就品学兼优，年年拿奖学金，勤工俭学，当敬老义工，2003年从成都理工大学土木工程系毕业后，分配到了中国铁建十七局集团建筑公司。他始终心系企业，以饱满热情投身工程建设事业，创新创效，创信立誉，从技术员、技术负责人、工程部长、总工程师到副经理，一步步走来，在精品工程建设路上为国家发展作贡献，屡创奇迹。

        2014年8月，唐菘完成人生角色再次转换，成为一名父亲。然而，他并未陪在孩子身边，感受初为人父的喜悦，而是远赴他乡，完成另一个身份——中国铁建十七局集团建筑公司吉林人民大剧院项目部副经理兼总工程师的神圣使命，创造在高寒地区施工大剧院用时最短的建筑奇迹。

11年如一日，以创精品工程为己任

        “公司把高难度工程交给我，是对我的信任。我要回报公司。”唐菘说。工作11年来，他以创精品工程为己任，平均不到1年干1项工程，建设了十七局集团高层住宅楼、山西焦化集团30万吨焦油加工改质沥青工程、山西省人民检察院职工餐厅及车库工程、山西世茂商务中心、京津城际铁路武清站站台雨棚、长沙重型装备制造厂、海南东环铁路美兰站等15项工程。他不断自我加压，刻苦学习新知识，掌握新本领。他认识到企业发展靠质量和信誉，这是赢得市场的关键。在每项工程施工中，他坚持做到严把质量关，合理安排工序，科学组织施工，将所学知识灵活运用于生产实践，很快成长为技术过硬、经验丰富、作风扎实的优秀项目总工程师。公司主管每次开会，都以他为楷模，嘱咐技术员向他学习。公司有高难复杂工程，首先考虑派遣他担任总工程师。

        特别是近年承建的都是数万平方米、几个区、几亿元的大工程，广深港高铁虎门站、光明城站工期紧、施工难度大；昆明陈家营保障房项目有5栋高层、基坑大、管理难……先干啥、后干啥，上多少人？他都能结合工程特点，有机合理地协调安排，管好生产和技术，让啃骨头工程都建成精品工程，受到业主及监理一致好评，京津城际铁路工程还荣获“中国建设工程鲁班奖”。他主创的《钢结构现场喷砂除锈及防腐施工工法》等多项工法获省级工法。他指导广深港项目完成400吨履带吊整体吊装72米大跨度钢结构屋架施工，获得业主一致好评。他研发的雨棚铝条板吊挂系统受到原铁道部站管部领导盛赞，获得国家专利。2013年，他在施工一线火线入党，成为一名光荣的中国共产党党员。

        “我负责现场生产和全面技术管理。毕业11年了，民用建筑做了不少，高铁车站干得不少，工建项目干过一些。但对大剧院来说，我觉得比其他工程复杂！”唐菘于2014年6月首次来吉林，这个小眼睛男人略带四川口音，语速有条不紊，谈起工作，满脸严肃，表情中传递着两个字：责任。

        公司承建的吉林市大剧院工程是集急、难、重一体的典型大型公建项目。全国同类大剧院建设工期至少3年，而吉林大剧院工期（不除去冬休时间）只有22个多月，施工过程还跨越两个冬季，有效施工期只有15个月左右，是有史以来工期最短的。2015年9月要在此举办金鸡百花电影节。大剧院涉及功能多，有大小剧场、四个电影院、贵宾厅、办公区、设备房、排练厅、化装间、录音房（房中房，地面为浮筑地面），涉及复杂地质结构、深大基坑、大跨度混凝土结构、超高支模体系、大跨度钢桁架梁、复杂双曲面钢结构网架屋盖结构、声学装修等分项工程作业，技术含量高。不同于以往项目，台仓深18.3米，基础板厚3米，基础标高错落不一，有几十个标高。没有一个标准层，不在同一标高上，不好形成流水。

        工期和技术难度给唐菘带来一定压力。该项目涉及专业和以往唐菘接触的不同，用他的话讲，“完全跟以前干得不同。”由于大剧院功能性特殊要求，涉及技术非常专业的内容。这就要求工程师结合实际，编制详细施工设计，针对专业分项工程制订专项方案。为此，他通过网络学习与相关知识，案例、设计方案、理念，考察国家大剧院、天津大剧院，与专家交谈，从经验中吸取经验，充实自己。参照已往大剧院建设经验，取得公司支持，共同解决难题，精心组织完成复杂工程，逐一攻克难关，顺利完工主体结构和钢结构，达到暖封闭，为冬季施工奠定了基础。

        为保工期，唐菘他们打破常规，深浅结合，满面开花地施工。流水作业只是阶段性或分区域流水，大部分是瓶颈施工，需要一次性投入大量周转材料。混凝土模板常规周转至少8到10次，但由于没有时间拆除，所以就采用一次性投入。

        唐菘能提前考虑，预测方案，让业主满意。特别在2013年施工-18.3米深基坑时，他发现地质情况与地勘不符，通过论证，提出将原桩锚支护结构变为桩支护结构，调整施工方案，通过卸载支护桩外侧土体，减少土体对支护侧压力，为顺利完成深基坑结构奠定了基础，避免了可能因东北高寒天气无法施工带来巨大损失。如按原方案施工将面临两大难题：工期来不及，可能会造成后续结构无法在极端负温来临前完工；地质中含有大量大卵石，锚索成孔困难或无法成孔。在施工钢结构时，他编制了大跨度钢桁架梁采用400吨履带吊整体吊装施工方案以及复杂曲面钢网架分片吊装施工方案，为钢结构顺利完成提供了先决条件。

        唐菘还带领技术员形成超高大跨度混凝土梁施工、超跨高舞台梁支模、超大混凝土结构无缝施工、钢构架装复杂双曲面网架结构、复杂双曲面单层网壳技术；复杂曲面吊顶、外墙混凝土装饰挂板技术；大空间盘扣式脚手架、超高超大吊挂玻璃、复合金属屋面板、舞台二次钢结构吊挂系统施工技术，确保了科学施工。电视台来采访他，吉林市领导认识他，他一时间成了名人。

        因为工期太紧，大剧院项目要经常加班加点。开始编制使用图设计时，唐菘就考虑过工期问题，不加班加点，肯定完不成。

        2013年冬季施工是最困难也是条件最艰苦的阶段。由于东北属于高寒地区，按惯例，每年在10月下旬质监站就会下工地停工通知，所有商品混凝土搅拌站不再供应混凝土。为了给来年施工赢得时间，唐菘提前组织编写了冬季施工专项方案并取得质监站、业主、监理的一致认同，严格按照方案组织施工。

        2014年是暖冬，唐菘在施工中采取一系列保证质量措施，在混凝土里加零下20度的防冻剂（当时吉林温度零下十几摄氏度）；搭暖棚，生火炉，升室温；在模板下面生火炉，使混凝土浇筑时不受冻；浇筑完后在模板上覆盖保温棉被、棉毡、稻草等。

        工人昼夜施工，技术人员也要全程监控。“做这行注定加班多。我作为项目班子成员，包括公司副总经理兼项目经理冯清晋、项目常务副经理郭志豹、党工委书记宋学栋，其他成员，我们跟兄弟们都是一块儿的。”唐菘说。施工中，他们一年如一日，不计时间、辛苦，全力投入，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，“抢晴天，战雪天”，加班加点，高效工作。

        去年，浇筑混凝土最后一天是12月9日，天气预报有暴雪，次日温度很低，为保证混凝土浇筑质量，工地连夜施工。当晚，唐菘和项目党工委书记一起，还有工程部长、技术员、工班长都在现场监控。他们打着伞，工人穿着雨衣，外面飘着大雪。他们在模板下生着火炉，围着棉被、用彩条布挡风，站在上面跟工人一起打混凝土。唐菘在北方呆过，但首次感受这么冷的气候。“我们穿着雨靴，脚冻得没知觉了，衣服穿的厚，但也冻透了。”他回忆，一直施工到凌晨四五点钟结束，在外面工作近12个小时。

        在工地，唐菘早晨5点半至6点半起床，晚上12点以后休息，每天仅睡4至5个小时，长年累月加班加点看图纸、编方案，身体累出不少毛病。平时遇感冒，从不请假。由于患风湿，一下雨就关节疼，晚上加班，工地寒气重，关节更疼，但他无时间治疗。“不是我一个人，好多人都是，在用身体干工程！”唐菘说。

        唐菘善于人海战术。为加快施工进度，每个工人每天至少要干10小时以上，分两班或三班，昼夜不停施工。人员要多投入，计划只需要300人，项目部增加一倍到600人。不同阶段有不同的人。去年主体施工时达到400多人。今年专业更多，人数达到600多人。装修的时候，过完春节三四月份人数可能会近千。

        一般工程是在3月底或4月初开始施工，而大剧院施工定于2月20日。根据以往经验和施工措施，只要室外温度不低于零下20度，就能保证混凝土浇筑质量。由于唐菘他们提前采取了冬施，大剧院项目整个工程是暖封闭的，采取了供暖措施。2014年11月上旬开始供暖，室内温度都在零度以上，有的地方达到10好几度。温暖的环境既保证了施工质量，工人施工也不受罪。

        大剧院装修已全面展开，即将进入到高峰期，唐菘他们计划安排冬季不停歇施工，确保今年5月竣工。同时，研讨方案，深化设计，逐步施工保效果。对项目部、对工程也好，对吉林市也好，唐菘深怀感情：“希望几个月内，平安顺利、保质保量的把工程漂亮的完成，给吉林市委、市政府、吉林人民一个满意交代！”

        “我是重感情的，公司让我当技术负责人是对我的信任，是公司培养了我。为钱离开公司，不是我的做人准则。”早在2005年，就有人以月薪万元请唐菘去工作，被他婉拒。在吉林，业主项目经理向唐菘坦言：“那天不在十七局干了，来我们这里，给你开2到3倍工资。”唐菘回复：“要走早走了，以前不走，现在更不会走。人不能只看钱，要懂得报恩，如果不是企业大环境培养，我也到不了这个小成就，我不能放弃关怀我的公司！”

        唐菘回忆，公司给了平台，很多领导和同事给予他很大帮助。他对企业心怀感恩，一直在帮助别人，那就是为公司培养新人才。

        他嘱咐技术人员：“做一名合格技术员，要学会先做人，后做事，先与人打交道，心态不好，就干不好工作。无论监理、业主、施工队，不同人有不同对待方式，只有换位思考，才能赢得认可。”“要用最少的钱去干活，把活干出来，实现效益最大化。要针对不同特点、难点，做到简便、创效最高。”他在工作中摸索、学习，实干、总结，不断提升自己。同时，注重导师带徒，率技术员白天在现场把控技术，晚上严审各种方案，结合工程特点、现场实际和图纸规范，加强人员培训，把所学技术和经验倾囊传授给技术人员。并且，把思想用于现场，不只讲为什么，还讲所以然，教给大家最简便方法。不事无巨细传具体，而是传授做事方法，干事法、处事法，通过一件事影响以后类似事，让技术员少走弯路，很快进入工作角色。就这样，他带出了一批人才——京福项目工区经理陆楠、昆明项目技术负责人邱国梁、吉林大剧院工程部长高伟，还有李周明、严振波、睢磊、张晓明……都在独挑大梁，实实在在干活儿，头脑灵活，做事认真，互相影响。

        唐菘唱着《向往神鹰》进入公司，工作10年来，他有一件苦恼事，身高仅1.62米、体重127斤，谈对象成了困难，等了好多年，年龄也到了34岁。就在家人着急时，去年，一位比他小13岁的漂亮女孩向他伸出了橄榄枝。原来，唐菘在广深港高铁工地时，由于人品好，给一位监理留下好印象。之后，他到了昆明项目。一次，监理的妻子提及想把侄女刘甜甜许配给唐菘，监理不但赞同，还说服了女孩家人同意。“把女儿交给我，甜甜家人认可。我俩未谈恋爱，我请了10天假，见面10天就订亲，接着举行工地婚礼，未度蜜月。”谈起这些，唐菘一脸幸福。

初为人父，只把他乡作故乡

        “父母在，不远游！但我已干了这行，工作11年，大半时间在工地，两、三年回不了一次家，只有4次在家过年，但家人支持我。”谈起工作，唐菘表情有点儿严肃。谈到家人，他洋溢出满满幸福感。家里无网络，他每天只能通过电话与家人联系，但这是他工作之余最大快乐。他的父亲也是一名建筑工人，患脑溢血，他无时间回去照顾、尽孝，但父亲理解和支持他。身为人父的唐菘，面对自己的儿子，总有几分愧疚：“初为人父是非常幸福的事。但是，作为我们干这一行是比较愧疚的！”

        2013年冬天，唐菘的妻子在工地怀孕了，因为天气太冷，不便照顾，只好回湖南，但他由于工作忙没有送妻子，差点因妻子一人长途跋涉动了胎气而导致流产。随后，工地抢结构施工，他没有时间回家探望妻子。他的儿子是2014年8月2日出生，预产期为8月5日，提前了3天。他答应妻子，待孩子出生时一定会回去陪她，还和项目领导打好招呼，怕预产期不准，提前定了31日的机票。但由于工地有事，只能把机票改成8月2号。结果还没等他上飞机，家人就来电话，说妻子要生产了。当时，妻子在湖南医院生产。他从长春坐飞机到长沙要5小时，从长沙到家里还有2小时车程。他刚下飞机，妻子已进产房。他还未赶到医院，孩子就生下来了。“就差2个多小时，错过了！”

        虽然没能亲眼看到儿子降生，但在唐菘赶往医院途中，他为儿子做了第一件非常重要的事。“儿子叫唐子夕，刚好在七夕节出生，所以取名‘子夕’有意义。这是我突然想的名字，以前起了好多，没用上。”如今，他把妻儿从家接到工地，以工地为家，但由于工作忙，每天回去晚，细心的他提前为妻儿准备好冬衣，抽晚上时间买日用品。谈起新年愿望，他希望儿子健康生长。

        中国过年传统很浓厚，为保证大剧院工程如期完工，唐菘选择留在工地奋斗，羊年春节不能陪在家人身边了。去年是室外施工，无法采用大面积取暖，只能局部采暖。今年室内可以采暖，所以工地过年不放假，要进行冬季装修施工。他表示：“工友就是亲人，他乡也是，我要带领大家创造在高寒地区施工大剧院用时最短的建筑奇迹！我要干好本职工作，做一名优秀项目管理者，建设更多精品工程，以实际行动履行对党的承诺！”

        “吃得苦中苦，方为人上人。”唐菘刻苦钻研，业务精通，能力出众，甘于奉献，也因此收获了“2014年全国建筑施工优秀项目总工程师”、“山西省青年岗位能手”、中国铁建“青年岗位能手”、集团公司“优秀共产党员”、公司“六好共产党员”、“十佳员工”等荣誉。