记者:2004年世界新闻摄影比赛的评委经历让你学到了什么? 詹姆斯:我当时的第一印象就是照片的数目令人感到震惊。第一轮的评选是相当残酷的,大量的照片被刷下来。在第二轮的评选中,评委们就不用为照片的数量而发愁了。作为评委会主席,我将参加整个评选过程,尽最大可能让第二轮的评选在和谐幸福中度过。 记者:作为评委会主席,您还有其他什么任务吗? 詹姆斯:我必须要尽最大努力了解评选过程,这是一个非常专业的过程,在评选中,我需要提出这个评委会感兴趣的思考方向,至少我要和他们生活在一起。我还必须要多引导大家,鼓励评委们多表达自己的观点,并在适当的时间对焦点问题进行广泛而深入的讨论。让评委们保持高昂的情绪,这些其实都是作为一个评委会主席的职责所在。 记者:你如何看待这样一个挑战? 詹姆斯:1993年世界新闻摄影比赛的评委会主席、《时代》杂志的摄影总监米歇尔·史蒂芬逊(Michele Stephenson)有一次是这样描述她作为啦啦队队长的。在美国,啦啦队队长的任务就是要激励大家的积极态度。如果工作结束后在一间黑暗的屋子里,人们会变的非常疲惫和暴躁。这样如何保持一个积极的心态就变的非常重要了。每个人都有不同的价值和不同的个人风格以及不同的职业方式。这些不仅仅是关于摄影。这种感觉会让评委会像一个大家庭。我们应该让我们更接近完全的职业化,但是这并不意味着我们能有丝毫的放松。 记者:你是否对年度最佳照片阐述了什么标准? 詹姆斯:这幅照片必须要能激起观者的感情,让他们有发自肺腑的感动。这幅照片一定要能让观者的心灵受到极大的震撼。这幅照片一定要让观者落泪,让你情不自禁地关心照片中反映的人和事件。当然,这幅照片也必须和新闻紧密的联系在一起。但是我并不认为对这幅照片一定要有其他什么硬性的规定和特殊的标准。 记者:您带给了评委们什么样的品质? 詹姆斯:一个很积极的信息就是我在多种媒体工做过,甚至包括网络服务、新闻杂志和图片代理以及现在效力的体育杂志。毕竟,我们面对的是无数幅优秀的照片。要谈到我是个什么样的人嘛,我幽默而且喜欢努力工作,甚至有时为了工作不择手段。 记者:自己作为一名摄影师,有什么遗憾的事情吗? 詹姆斯:我发现自己的天赋好象更多的表现在观察和编辑方面,我曾经用别人的眼光来观察过这个世界。在30多年前,我运气好帮助了很多极具天赋的摄影师开始他们的摄影事业。吉姆·那弛威(lim Nachtwey)的第一个杂志拍摄任务就是我为他争取的,是为著名的《新闻周刊》服务。此外我还为他的第一本画册《战争的真实》编辑了60%的照片。帮助摄影师发现他们的天赋和促进他们进入事业黄金期是一个图片编辑最大的享受。在过去的15年里,我参加了很多摄影培训班,很学习新闻摄影的学生一起分享他们成长的快乐。正是他们让我们的世界、我们的未来充满活力和希望。 在图片编辑这个岗位上让我享受的另一件事情就是这个寻宝者的角色。在数码时代来临之前,我期待好的摄影作品、摄影风格向我召唤:选中我。发现好的摄影作品并把他们出版让更多的人看到,这是责任。 记者:你为什么从新闻领域跨越到体育行业? 詹姆斯:我认为自己是一个对新闻有瘾的人,但是更准确地说我更是一个对图片有瘾的人。不论我在哪里工作,图片都是第一位的。当我和《体育画刊》接触的时候,我发现这本杂志是美国对摄影作品相当重视的一个杂志。每周,杂志都用8到10个跨页来展示精彩图片。有时,我们的图片编辑也会给读者呈现一些我们不曾看到的图片。我们杂志的摄影作品还赢得过世界新闻摄影比赛科技类的金奖。[FS:PAGE] 詹姆斯·科尔顿的职业经历: 1972年——美联社,图片编辑; 1977年——新闻周刊,负责国际新闻的资深图片编辑; 1988年——西帕新闻社,执行副总裁兼总经理; 1992年——新闻周刊,摄影总监; 1997年——体育画刊,图片编辑,为《美国摄影》推出了100位最具影响的摄影人。 |
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