
赵迎新,曾采访过希腊雅典奥运会、盐湖城冬奥会、莫斯科申奥等重要体育事件。作为奥运历史上首位女性摄影运营官,她承担起了北京奥运会的摄影服务运行工作。组建摄影服务团队、设计安排各场馆的摄影记者席位,与各方协调落实场馆摄影服务、与大通讯社密切联络成为她3年里的主要工作,如同北京奥运会得到的最高赞誉,摄影服务也得到了摄影记者们的最高赞誉。
三年交一份满意答卷
中国摄影报:很多志愿者、场馆经理都说,奥运会并没有想象中艰苦,不知您是不是有同样的感受? 赵迎新:在奥运会的后期你的感觉可能是这样的,前期的筹备和准备工作并没有人们想象的轻松。当然,有这样的感觉也说明我们前期准备工作做得很充分。这次外界对整个奥运会的摄影服务评价非常高,各大通讯社和图片社都显得异常兴奋,因为他们对我们提供的服务非常满意,摄影师们拍摄的照片的精彩程度超出了他们的预想。 盖帝图片社摄影记者亚历山大·哈森施泰因(Alexander Hassenstein)对我说:“这完全是摄影师的奥运会,是摄影的奥运会。”国际奥委会的专家称赞说:“你们通过奉献和努力,为1700位摄影记者提供了一届精彩纷呈的奥运会。”还有人开玩笑说,我们给下一届奥运会的承办城市伦敦造成了很大压力。奥运会后期我一直收到祝贺,我为我们摄影团队感到自豪和欣慰,我们团队3年的努力没有白费。 中国摄影报:可以说,北京向世界交了一份满意的答卷,您认为是什么原因使这届奥运会的摄影服务获得如此高的赞誉? 赵迎新:充分的准备和崇高的奉献精神。我们的团队在3年前就开始组建和准备工作。一方面,我们逐一研究和学习国际惯例,奥委会的要求、政策和程序;另一方面,我们广泛征求专家和各大通讯社的意见并汇总,将建议融入到运行中。筹备工作中,在召开两次大型的世界媒体大会期间,向国内外媒体做了摄影服务陈述,将摄影位置“详设图”提供给各大媒体,这在历届奥运会上是没有的。此外,还组织了三次大通讯社摄影位置考察。我们也很重视培训。虽然一部分摄影经理并没有摄影经验,但经过严格的培训及测试赛的磨练,摄影团队积累了丰富的经验。许多国家都是奥运会开幕前3个月人员才到位,而我们是提前了一至两年来运行。很多摄影经理从外地来北京,远离亲人,还要租房住——为什么我们比别人做得好,就是因为对祖国的感情,为自己国家的奉献精神使大家对待这份工作更专注。 中国摄影报:面对如此繁忙的工作,您感觉压力最大的什么? 赵迎新:奥运会开幕前的工作非常紧张,要直接面对媒体的各种要求。同时,赛前有几件大的事情,一是奥组委柯达摄影服务中心的筹备。为了资源共享,我们实现了夏季奥运会柯达影像中心和摄影记者工作间的首次合并,把影像中心打造成摄影记者的家。其次是筹备开幕式。开幕式的变数最多,安保要根据变化不断更改,我们也要随之变更,并保持沟通。摄影记者会有很多要求,他们希望更近地拍摄,希望拍摄到有鸟巢背景的烟花,他们需要高角度,在屋顶马道上拍摄,因为开幕式屋顶上有上万个烟花燃放点,这很危险,必须要我们和焰火团队、消防、安保人员协调,希望他们允许并协助摄影记者拍摄。在开闭幕式前,我们申请到了30个名额,让摄影师进入场内拍摄,这样近距离的拍摄让他们非常满意。我们也为大通讯社争取了5个在主席台拍摄的名额,这都是前所未有的。比赛开始后,许多摄影记者都说,我们提供的摄影位置让他们拍到了更多角度、更精彩的照片。 我们还在开闭幕式专设摄影编辑席位,位置能够监控到场内,真正意义上把编辑移动到前台。摄影记者的安全问题也要考虑。摄影记者在马道上、水下的拍摄都须我亲自批准。很多人说我事儿多,但我必须保证他们的安全,出一点儿小事都是大事情。开幕式前,在“总参”的支持下,我们和空军、机场、气象等很多部门协调,实现了赛前首次外国记者乘我空军飞机航拍。[FS:PAGE] 开幕式前的一段时间,不断有电话找我,还有许多问题要考虑,所以我在一次开车时分神,撞到了电线杆上,车撞得很厉害,好在人只受了点儿伤。在开赛的前10天,我十分紧张,但奥运会开始一周后,我基本上都是在接受别人的祝福中度过的。我有一个做人和做事的原则,我也要求我的团队这样做:要做就做到最好,不管大事小事。

尽可能提供靠近运动员的摄影位置,使摄影记者的拍摄痛快淋漓。IOPP供稿
专为拍摄马拉松比赛提供的摄影车。 赵迎新 摄
再说我肯定要哭出来了
中国摄影报:各大通讯社一般都有些什么要求? 赵迎新:他们的要求非常多。为实现更广泛的视觉传播,我们为大通讯社提供了很多便利。当他们提出各种要求时,我得去跟提供服务的奥组委合作方协商,他们的支持决定了我们为摄影记者提供很好的服务。比如,除在场馆向各大通讯社提供最佳的摄影位置外,我们还在每个竞赛场馆都设有摄影队停车位,最靠近媒体入口,这是在历届奥运会上都没有做到的。 尽管工作做得很细,但有时也会遭到不理解。我曾要求5大通讯社提供一个进入场馆布置局域网的时间表,因为在每个场馆拉线要经过不同区域,从交换机到摄影位再到编辑席位,都需要安保、技术人员协助,有了时间表,可以通知场馆摄影经理去协商。可他们觉得何时进入是自己的事,言辞无理。我说:“我们是想提供最好的服务,请你理解。”我没有再说话,再说我肯定要哭出来了。 新任命的伦敦新闻运行官对我说:“我非常理解你,我也是女性,你干得非常出色,我知道你顶着很大的压力,有些要求太无理了。”我们的目的是帮助别人,没有好的计划,在报道时就会出问题,所以后来大家都非常理解我们为什么这么做。 中国摄影报:残奥会的摄影服务和奥运会有什么区别? 赵迎新:残奥会大概小了1/3到一半的规模,服务团队也会相应减少。就主新闻中心的摄影服务来说,原来提供100台电脑给摄影记者使用,残奥会减少到了50台,但本着两个奥运同样精彩的原则,我们组委会为摄影记者提供了百兆免费上网服务,柯达保留了打印照片、冲洗胶卷等服务。佳能和尼康继续提供相机租赁和维修服务。现在,许多大通讯社已经撤走了大部分的团队,留下北京分社的采访队伍继续报道残奥会。新华社的报道团队会比较多,当然也有专门采访残奥会的日本一些媒体。 残奥会也会拍出很精彩的照片,荷赛等国际赛事上的获奖作品,许多都是有关残疾人体育的。虽然照片不会卖得像奥运会这么好,但好的专题一定会传播得很广。
奥运是充满魅力的五彩圈
中国摄影报:每届奥运会都要留给下届奥运会一个“文化遗产”,就摄影服务而言,北京奥运会从希腊雅典得到了什么,将留给英国伦敦什么? 赵迎新:在筹备期间,国际奥委会给我们提供一些数字:奥运会高峰时期会有多少记者,我们需要多大的工作间为他们提供服务……从雅典的“遗产”里,我们知道了摄影服务要参与到早期的计划中,所以我们很早就着手摄影服务的准备工作,就像摄影位一样,尽早抢到,抢到就不撒手(笑)。当然,雅典也有一些欠缺,比如说发放给媒体的摄影位图很简单,没有详细的安排,所以这次北京奥运会,我们在这方面的工作做得非常细。 另外,我觉得雇本地摄影经理很有优越性,这些经验后来也得到了许多外国专家的认可。本地摄影经理可以更早投入工作,更容易和当地合作者协调。尽管有些人此前并没有摄影的相关经验,但经过培训,他们能做得很好。我会把这些经验写进我的汇报中,希望对以后的奥运会有所帮助。当然,奥运会上,有国际化的团队参与是必不可少的,所以在摄影服务方面,我们邀请了10个外籍专家。这些外籍专家虽然是做助理的职位,但他们和摄影经理一起承担了许多的工作。我觉得这也是成功的一部分。[FS:PAGE] 中国摄影报:作为奥组委最年轻的摄影运营官,也是首位女性运营官,您经过3年的筹备、组织工作收获了哪些? 赵迎新:在人员管理、计划运行、国际交流以及应对困难问题方面,我都积累了很多经验。3年来,一手将摄影服务系统建设起来,并在奥运会中获得成功,确实让我有一种成就感;同时,我掌握了各大通讯社对奥运会摄影报道的运行情况,对今后的工作也有所帮助;而且我和国际奥委会的官员、各大媒体和许多记者都建立了深厚的友谊。 中国摄影报:有没有觉得遗憾的? 赵迎新:作为运行者、管理者和服务者,在漫长的组织工作中,只有到后期才享受了奥运会。享受的时间有点儿短。奥运就像生孩子,经过充分的准备和等待,以及阵痛后,才会有一个成果,这个成果很辉煌。奥运也像一道彩虹,风雨之后的彩虹,但它很快就会消失,所以,奥运结束后,有的人也会有一点儿失落。对我来说还好,因为前面阵痛的过程太长了,现在过去了反而轻松一些,但还是会很珍爱它,因为我做了一件所有人都认为是很艰难的工作,但我成功了。 当询问一个参与过几届奥运会的人,下届奥运会你还想参加吗?他们一般都会回答,如果被邀请,肯定不会拒绝。奥运会就是这么一个充满魅力的五彩圈。 |