李笑天：塔尖之上:珍惜过往,长思进取

2012-5-11 15:57| 发布者：cphoto| 查看：1572| 评论：0|来自：摄影世界

摘要：塔尖之上:珍惜过往,长思进取——新华社摄影部成立60周年之际访王瑶转载自《摄影世界》2012年第4期 1952年4月1日，新华社摄影部正式成立，开启了中国新闻摄影史上的新一章。60年来，摄影部和新华社国内外分社的几代采 ...

塔尖之上:珍惜过往,长思进取——新华社摄影部成立60周年之际访王瑶
转载自《摄影世界》2012年第4期
1952年4月1日，新华社摄影部正式成立，开启了中国新闻摄影史上的新一章。60年来，摄影部和新华社国内外分社的几代采编人员，都在这一厚重的章节中留下了自己的印记。新华社摄影部如何看待自己60年的历史？面对新闻摄影的新发展、新形势，近年来取得了哪些发展，又将有怎样的计划？为此，记者在新华社新闻大厦采访了现任中国摄影家协会分党组书记，时任新华社副总编辑、摄影部主任、CIC（中国国际文化影像传播有限公司）董事长王瑶。
　　记者：2009年12月您到新华社来上任，还记得上任前后那段时间的心情吗？
　　王瑶：当时的心情已经比较模糊了，只记得被称作是小丫扛大旗，自己既感谢组织和同志们的信任，同时也觉得责任重大，有一定的压力。新华社是国家通讯社、中国媒体的旗舰，摄影部是新华社的主要业务部门之一， 60年来创造出辉煌的业绩，业界对她是仰视的。虽然之前我也熟悉通讯社业务，别人开玩笑说来了新华社我可能就成了唯一一个在中国三家通讯社都工作过的人了（王瑶17岁当选学通社社长，37岁出任中国新闻社副总编辑，39岁调入新华社出任副总编辑兼摄影部主任——编者注），但毕竟来到一个新的单位、新的岗位，要面对很多新问题、新挑战，对于自己在这个岗位上能够做成什么样、能不能被大家接纳，当时心里都是未知数。
　　记者：两年来摄影部又发生了很多变化，有了一些新的项目，新的举措，组织架构也有些调整，您认为促成这些变化的原因有哪些？
　　王瑶：如果说这两年有一些变化，谈到原因，我觉得是天时、地利、人和共同作用的结果。有几代新华摄影人60年来打下的坚实基础作保障，有国家迅速崛起强大、中央高度重视文化和媒体发展，再加上这几年新华社进行战略转型，举全社之力打造世界一流的现代全媒体集团，通过以“三个拓展”为核心的战略转型（即新华社社长李从军提出的“由传统新闻产品生产为主向现代多媒体新闻信息业态拓展，由面向媒体为主向直接面向终端受众拓展，由立足国内为主向有重点地更大范围参与国际竞争拓展”。——编者注），实现了从图文并重到文字、图片、视频三位一体，摄影的作用不是削弱而是越来越重了。因为发展多媒体、强调全媒体集团，一定要有图片。
　　战略转型的实践再次证明，80年来，新华社的光荣传统在新华人的身上传承下来。对国家的担当、对党和人民新闻事业的忠诚、热爱，把大家凝聚在一起。只要有一个明确的发展方向，大家就会齐心协力、不计个人得失，克服各种困难，义无反顾地大跨步地往前走。摄影部这两年的发展，正是在这样的大背景和环境下，在新华社党组的带领下，加上各方支持和全部同志们的齐心协力，才得以实现的。
　　典藏照片善待历史
　　记者：照片的新华典藏、国家典藏，是近两年开展起来的项目，初衷是怎样的？
　　王瑶：到新华社工作以后，我兼任中国照片档案馆的馆长，有机会走近、接触了儿时就崇敬的前辈们拍摄的照片，觉得我们有义务更好、更完整地保存它们，于是提出并迅速启动了新华典藏项目，之后很快得到新华社领导以及社内有关部门的大力支持，组织架构包括工作团队、评审团队、制作团队等。启动之后我们发现，正如摄影部老主任徐佑珠讲的，这件事不仅丰富了档案馆的馆藏，为后人留下宝贵财富，也体现了我们的人文关怀——退休老记者们感受到认可、重视，能为新华社、为国家再作贡献，他们很有成就感。很多前辈年事已高，是躺在病床上为我们签名的。当他们郑重地在当年拍摄的照片上签下自己的名字时，也留下对国家、对中国新闻摄影事业的一份热爱。
　　在新华典藏项目进行了一年之后，我们又推出国家典藏项目，把新华社社外名家的名作也纳为我们的收藏对象，并且在实施过程中得到积极的反应，大家认为我们做对了，如果新华社不及时抢救这些宝贝，会成为我们国家永久的遗憾。
　　最近摄影部举办“走进档案馆”活动，在启动仪式上，当我戴着白手套小心翼翼翻看那几千张典藏照片时，感觉每件作品都有千钧重，承载的东西太多太多了。
　　记者：对于这些典藏照片，下一步还有什么计划？
　　王瑶：我相信随着岁月的流逝，这些照片都会成为我们的文化之宝。最初我只是想把它们收藏起来，对将来没有明晰的计划。但现在看来，对于典藏照片，我们目前可以确定的，一是一定会办展览、进行文化交流，让这些作品有机会走出新华社大门，甚至走出国门，为世人所了解；第二是一定会进行研究，因为研究摄影史离不开拍摄照片的人和他们的代表作，研究好这些照片，摄影部60年、新华社80年乃至中国新闻摄影史的主干线就出来了。这些作品会在梳理完整的中国摄影发展史方面发挥作用。基于典藏照片的其他价值和作用，更多的计划，我们可以边走边看。
　　新华影廊广开交流之窗
　　记者：您上任不久，就提议在新华社新闻大厦一层设立了新华影廊，它后来是怎样走出去的？
　　王瑶：2009年年底上任不到十天，向新华社领导汇报2010年的工作打算时，我提出摄影部未来报道和图片工作的“五化”（职业化、国际化、品牌化、多媒体化、产业化）方向，当时得到社领导认可。新华影廊作为实现“五化”的一个具体举措，成了我到新华社做成的第一件事。新华社很快在新闻大厦有了历史上第一块永久的专业展示图片的平台，由视新公司设计的圆弧形玻璃展板大气、新颖，第一期展出的是我社从1931年到1978年间的经典作品，展出的照片已经换了很多期。既有本社的也有中国摄影家的专题展，以及高端的国际作品展。
　　半年后，我发现设在新华社院里的影廊，由于外人出入不便，传播的范围有限。这么好的片子，能不能通过新华影廊走出去？我认为影廊走出去不仅会有社会效益还会有经济效益，不仅有对内的传播价值，也会有对外的传播价值。经过一年多的尝试，这个当初不很成熟的提议变成了现实，而且也实现了一个梦想：为树立国家形象、为工作大局和战略转型服务，新华影廊成了一个抓手、一个落脚点。
　　后来在北京分社的努力下，新华社开始负责天安门广场的超长大屏幕的内容建设，首期电子图片展滚动播出的是新华影廊的《辉煌十一五》等图片展览内容，后来又为这两块大屏量身打造了超宽的电子图片展《江山多娇》。再后来新华社要在纽约时报广场240m2的大屏上展示中国形象，把这个任务交给了摄影部和图片公司（即CIC）。我们在这方面没有经验，只能摸着石头过河。我找到在这方面有过专业学习经历的摄影部郜南来办公室商量，最后确定尝试拍摄《中国名片》系列。上海是国际化大都市，对于纽约人来说会有一种天然的亲近感，而且上海也代表了现代中国的形象，所以第一期我们决定做一部以图片为主打的电视形象片。郜南带着一个小团队忙了一个多月后邀请我们审片，后来第一次在观片室看片时，黑暗中我眼睛湿润了，片子放映完后第一个带头鼓掌。那一刻我深有感触，摄影部的人才是了不起的，这个团队是堪当大任的。2011年8月这部《上海》在纽约时报广场惊艳亮相，展示了中国中国风格和中国魅力，新华影廊也成为世界了解中国的窗口，其中的成就感、自豪感，让我们有动力接着做下去。
　　我们常说图片是要提高国际传播能力的先锋。我在美国做访问学者期间，学习、拍摄之余常去参观博物馆、影廊，有两个遗憾，一是觉得展示摄影作品的空间太小，第二是很少看到中国的摄影作品。在学习世界摄影史的过程中，日本的摄影家会被提到，而中国的摄影家从未被提及。我认为不是因为中国缺少杰出摄影家和摄影作品，而是因为国外对中国摄影了解太少了。可见中外摄影的交流是不对称的。所以当我们有能力弥补这种缺失和遗憾的时候，我会全力以赴。
记者：以往新华社主要致力于提供新闻的内容，但近年来也开始打造自己的终端品牌，比如CNC的电视台、CFC的新华08等。作为新华社的图片品牌终端，新华影廊目前的进展和前景如何？
　　王瑶：目前新华影廊已经有1188块，在海内外形成一定规模的“廊群效应”，下一步我们准备让影廊公司上市，成为新华社一个有影响力的终端载体，纸质展览、电子屏幕、移动媒体上都可以看到这个品牌，新华影廊遍地开花，作用巨大，潜力无限，前景美好。
　　继租下纽约时报广场的大屏后，新华社还将在巴黎爱丽舍宫附近购买并经营中国人自己的专业摄影影廊，这也是史无前例的。想象一下，将来在那里展示中国最优秀的摄影家们的代表作，展示新华典藏、国家典藏的照片时，将会产生怎样的影响？当然除了展示之外，我们也会逐步开展丰富多样的文化交流活动。
　　记者：作为新华社2010年下半年成立的CIC公司的子公司，新华影廊也有上市的计划？传媒大亨默多克说过，传媒业为了生存必须商业化，而我们的国家通讯社提出“战略转型”、旗下的摄影部、CIC也提出要产业化，那么在产业化过程中，有没有必须坚守的前提？
　　王瑶：产业化是我们的必然趋势，但不是终极目标，终极目的是把新华社打造成为世界媒体的旗舰。我们挣钱是为了反馈、回报主体业务，提升报道力和舆论引导能力。CIC的成立也是适应新华社战略转型的需要，通过图片产业化推动新闻摄影事业的发展。社领导为CIC的发展指明了方向，“要以品牌力量推动资本募集，以项目突破促进事业发展，以要素聚合带动更大的集团式扩张，形成完整产业链，努力打造适应现代图片市场需要、有较强竞争能力和发展能力的经营主体。”所以公司做任何事，都要把社会效益放在第一位，做我们擅长做、应该做的事情，力争社会效益和经济效益并举。
　　CIC的发展空间巨大，想法也很多，但先做哪些？重点做哪些？在给这些想法排出轻重缓急的时候，体现科学发展的项目才会得到优先实施。比如CIC建立文化产业园区，要选择对国家、对当地政府、对新华社都有好处的可持续发展项目来做，如果没想好我们就宁可不做。现在国家重视文化建设，提出给我们新华社拨地进行合作的地方、省市很多，之所以首先选择了杭州，是因为杭州得天独厚的自然条件和丰厚的人文资源。
　　后来成都也加入进来。上周我去成都考察，感觉如果能够东有杭州、西有成都，再加上北京将来再建一处，形成三角形的架构，将是最佳组合。
　　国际合作助推国际传播力建设
　　记者：为了进一步扩大在国际上的影响力，自身的国际化就成为必需。摄影部近年在国际合作、国际传播力建设方面取得了哪些进展？
　　王瑶：我们很重视与国际上的联系、合作，去年新华社和联合国开发计划署合作发起举办了“关注贫困”全球摄影大赛。“关注”系列赛事也将持续下去。它的特点一是主题鲜明，关注普遍存在并且亟需关注的世界性问题；二是与高端合作，在世界范围内征集和展示作品，与世界有影响的媒体联合采访、视野宽阔，体现出较高的国际水准。“关注贫困”影赛的获奖作品在国内外展出时，不少观众留言表示心灵受到震撼、洗礼，焕发出人类情感共鸣，产生帮助弱者获得平等待遇、帮助他们过上幸福生活的冲动。我们坚信，影赛真正的价值也正体现在这里。
　　在大赛的新闻发布会上，我们看到大家对赛事的热情和期待，所以我们提议把“关注”系列赛事的下一次主题确定为关注妇女，之后还会有关注环境、关注城市化、工业化……
　　联合国开发计划署国别代表表示，因为“关注贫困”大赛得到联合国秘书长潘基文的好评，希望今年继续。
　　同时，在采编队伍的国际化、职业化建设上，我们2011年和ICP（纽约国际摄影中心）合作组织了国际新闻摄影培训班，今年还会继续组织一系列高端的、实战性的摄影培训。
　　2011年我到非洲出访后决定，摄影部到非洲，面向那里的摄影记者举办新闻摄影培训班，这在当地引起了强烈反响。学员们踊跃报名，有的花很长时间赶到培训地点，即使因名额有限只能旁听，他们也坚持到底，还问什么时候再办、新华社能不能长设一个培训机构等。他们说我们把他们当作真正的朋友。这个培训班提升了新华社在非洲的影响力，之后我社图片在非洲地区的采用也直线上升。
　　把出访和办班定在非洲，是因为非洲在外交上和我们有很好的交往历史，也是最需要得到我们帮助的地区，我们不仅要给当地媒体送去电脑等硬件，也要送软件，这样才能加强联系。因此我们请他们免费试用我社图片、同时通过新闻摄影培训和图片档案数字化服务，帮助他们建立自己的摄影体系。
　　后来新华影廊走向海外时，第一批就是在非洲十个国家同时建起来的。
　　记者：随着互联网、全球化的发展，新华社图片产品对国内、国外的发布是否还有差别？
　　王瑶：随着网络的发展，新闻图片的“内外有别”发生了很大变化。如果只是把对内报道的图说翻译一下就播发出去显然是不行的，因为缺乏针对性。为此2010年摄影部成立了对外编辑室，同时加强对海外图片市场的调查研究和联络沟通。
　　面对纸媒成为夕阳产业，媒体照片自采率越来越高、商业图片库竞争日益激烈的挑战，通过学习增强了危机意识，明显的紧迫感和使命感带来强大的工作动力。两年来在没有增加人员的情况下，摄影部日均发稿量从一千张提高到两千张，对内对外各条卫星线路的采用率都有明显上升。证明明海内外用户需要大量有竞争力的信息产品，尤其是图片。
　　传统业务是一切发展的基石
　　记者：近两年摄影部年末年初都进行了新华社年度照片的评选、发布，照片集中展示了通讯社摄影采编的综合实力。在通讯社转型期，您怎样看摄影部传统业务的发展？
　　王瑶：传统业务是一切发展的基石，如果没有内容建设，没有人才队伍建设，其他一切都会成为空谈。所以在传统业务上我们丝毫不敢懈怠，几乎每周例会上都会强调国家通讯社的责任，强调数量与质量的统筹，强调传统业务与创新发展的齐头并进。近两年我们的发稿数量直线上升，多的时候甚至达到一天数千张，质量的提升离不开奖惩机制、业务交流和自由探讨。现在摄影部大大小小的培训每月都有好几次，比如新媒体培训、签约摄影师培训等等。大家在业务学习中提高了打造精品力作的意识和能力，很多年轻记者编辑脱颖而出。
　　摄影部这台高速运转的大机器离不开每一个人的独特作用，让老同志获得温暖，给中年人多加担子，让年轻人得到机会，调动全部积极性，才会人尽其才、各显其能。
　　目前我社七大海外总分社都在建立图片编辑部，驻外图片采编人员成倍增长，这也使我们的稿件在内容上更具广阔的视野和独特的视角，国际报道原创比率大大提高，在华盛顿邮报等越来越多的西方主流媒体上可以看到新华社的图片，对国际主流媒体的影响力也不断加强。
　　我也曾建议《摄影世界》寄赠样刊给各驻华使馆，尽管内容是中文的，但他们看得懂图片，所以后来会有外国使节主动找到我们来寻求合作。
　　记者：传统业务方面，摄影部为什么增设了一个机动记者组？
　　王瑶：我希望当大事件来了的时候，能够派出摄影部最优秀、最合适的力量去应对，所以成立了机动记者组。我说这是个民兵组织，因为平时大家是各处室的编辑，重大的采访任务来了，他们是冲锋陷阵的记者。现在世界各地一有突发事件，我的手机就会收到短信，不用看就知道一定是机动记者在主动请缨。
　　这个组实际上也是为培养新华社的名摄影记者做准备的。那么通过什么样的机制来发现和锻炼名编辑呢？通过打造重点栏目如“草根故事”、“新华直击”等，同时实行栏目总监制，为那些有志于此的中青年编辑架桥开路，使他们有机会展现智慧、发挥才能，早日脱颖而出。
着力实现多媒体跨越式发展
　　记者：随着新兴媒体的发展、受众阅读习惯的改变，摄影部在新闻产品的多媒体化方面有怎样的计划？
　　王瑶：新闻摄影发展到现阶段，传媒人都在探索如何能更好地满足受众需求，尽量提供真实、客观、全面、立体的信息，并解读事实的真相。流媒体短片报道正是在新的形势下发展起来的，通过同期声和图像视频等不同元素有机地融合，达到1+1>2的传播效果。而流媒体报道中也可以用定格强调摄影图片，凝视单张画面给人带来的视觉冲击力非常强烈，动静结合，这也是单一报道形式报道不足以达到的效果。
　　借助全社倡导新兴媒体建设、打造现代传播体系的东风，我们今年在多媒体化方面已经开始发力，比如CIC跟通讯运营商合作，打造多媒体的产品，摄影部也成立了多媒体编辑室，机动记者组开始尝试“新华动媒”。今年“两会”期间新华动媒上线，点击率超乎主创团队预想。多媒体化方面，我认为应从以下几方面努力。首先是转变观念，毕竟摄影部60年来主要是为传统媒体服务的，只有首先树立多媒体的意识，才能提供符合用户要求的多媒体产品；其次要培养人才，通过培训让大家尽快掌握新技术、新技能；三是实现内容转型，因为目前我们的通稿内容仍是为纸媒量身打造的，时效、构成、产品形态都不能完全满足新媒体的需求，亟需在内容上进行改造；四是组织架构转型，除了摄影部成立新媒体部，CIC也要成立新媒体事业发展部，专门负责这方面的内容、市场、推广、营销工作；五是终端建设，除建设自己的新华影廊、新华屏媒、门户网站这几种多媒体终端之外，我们还要开发面向电视的产品，做一档以图片为主的电视节目，进而主办一个电视摄影频道；另外我们正在开发适合移动媒体的产品，包括手机、平板电脑，让新华社的图片产品在所有媒体终端上都能有所展现，从而扩大我们的影响力，放大传播主流的声音。
　　处在多媒体发展融合、自媒体迅猛壮大、瞬息万变的时代，传统主流媒体的生存发展受到前所未有的压力和挑战，只有进行跨越式发展才能转危为机，抓住机遇，做大做强。
　　记者：中国全球图片总汇的发展现状如何？
　　王瑶：全球图片总汇、新华影廊、新华典藏都是新华社的独家资源，都要做成品牌，才会有生机。
　　中国全球图片总汇被列为新华社国家传播力建设的八个重点项目之一，也是其中唯一的一个与图片有关的项目。依靠新华社摄影部这棵大树，总汇诞生十年来，不断发展壮大，去年签约摄影师已经超过一万名。但同时我们也要冷静地看到制约发展的问题，比如尚未建立起强大的网络销售体系，技术和服务有待改进。去年总汇划归CIC，从根本上解决了体制机制问题。下一步我们将从技术、品牌推广、人员、组织架构、市场营销等环节入手，把总汇从一个新闻图片库升级为一个资源更加丰富、使用更加便捷、服务更加亲和更加人性的多语种摄影门户网站。我们正着力通过同步推进培训、管理、升级硬件和软件（比如通过富标签项目的招投标和试运行，方便对自有资源、代理的外通社资源进行再编辑、再包装、再推送），真正发挥全球图片总汇的作用，敞开大门吸引海内外的媒体、个体用户，满足海内外市场的需求。
　　以人为本放大专业化优势
　　记者：随着摄影器材和互联网的超前普及，有人说专业新闻摄影将势必走向衰落。您认为作为国家通讯社的摄影记者，应该如何应对？
　　王瑶：在摄影实现数字化、网络化的今天，新闻记者面对的挑战前所未有。专业媒体从未如此强烈地呼唤更加专业化的从业者。人们对摄影记者的职业敬重，来自于专业摄影记者的社会担当和情感投入——不是像普通公民记者那样偶然拍到、及时播发那么简单，而是要对新闻背后的问题进行持久关注，形成理性的认识。专业摄影记者要掌握全面现代多媒体的技术技能，同时要有创新意识，不单要会运用恰当的摄影语言吸引受众眼球，还要具备在新闻摄影的塔尖上引领受众的能力。随着摄影金字塔的塔座在不断加宽，更需要登顶塔尖的人才和作品。
　　记者：以往摄影部主要是择优录取应届大学毕业生，但近两年在人才录用方面也向业界有所敞开？
　　王瑶：对，这是我们的尝试，或者说是改革。这些年摄影部招收的大学生素质高，忠诚度高，但很多外语专业的学生，对摄影不了解也不一定很热爱。因此有些人很快进入状态，有些人就不是很适应。现在事业发展亟需人才，倘若培养过程漫长、成功几率低，就无法满足发展的需求。所以那些相对成熟的、或崭露头角的业内人才也进入了我们的视野。
　　前年摄影部进行了第一批社会化招聘，条件是德才兼备、外语好、有专业知识、还有年龄限制……开始人们曾经担心门槛太高会招不来人，但事实证明我们招到了人才，而且他们也很快融入新华社的文化中，在一个更广阔的平台上，发挥出各自的才能。那些在都市媒体或网站、商业图片库工作过的年轻人来到摄影部，以他们不同的教育背景、从业经历，带来新的气息、启发和借鉴。
　　下一步我还打算推行更灵活、更广泛的交流机制，鼓励大家尝试不同的岗位，发现各自的潜能、潜质，找到最适合自己的一片土壤。两年间我一直在努力营造两个气氛，一是正气，让大家知道在这个环境下只要努力工作就会有前途、有发展、有希望；二是浓厚的业务气氛，鼓励大家一心放在工作上，通过探讨业务、比拼业务，来充实自己、完善自己，把个人价值的实现融入到摄影部的事业发展中去。树立明确的“五化”目标，打造良好的氛围环境，很多问题都会迎刃而解。
　　最近我们安排一些分社的摄影记者来北京，到兄弟媒体特别是市场化程度较高的一些媒体去工作一段时间。我们也请外面的专家学者、业界同行来做讲座，部里不少资深图片编辑自始至终边听边记，表现出了新华摄影人谦虚好学的优秀品质。上周举办多媒体培训班，我们请的两位老师很年轻，在多媒体方面，他们一位是都市报的实践者，一位是学院里的专家，我们参加培训的采编人员都虚心求教，周末也加班加点废寝忘食，结业时大家制作的流媒体短片让人惊喜连连。
　　记者：创新是您经常对属下提的一个要求。您认为在国家通讯社的摄影中怎样体现创新意识？
　　王瑶：创新是一切文化发展的关键，也是当代中国至关重要的一种民族素质，因循守旧固步自封是很可怕的。导向要坚定不移、原则必须遵守，但创新必不可少。新闻摄影是摄影的一部分，创新意识、创新理念同样必不可少。
　　个体创造力的激发往往需要有人认可和鼓励。摄影部这两年开展的精品力作策划会就是头脑风暴会，大家畅所欲言，天马行空，有人话音未落就引发争论，但说不定最后采纳的就是曾经被大家哄堂大笑的建议。我们主张开放思维、解放思想，在前期充分讨论，决策之后坚决执行。
　　其实新闻摄影实践中处处体现创造性。我第一次带摄影部记者上“两会”，发现记者在拍摄中时常展现灵感、迸发出思想火花，但他们本人对这些作品自信不足，甚至不敢选出来发给编辑。后来我就收回他们的存储卡快速浏览，帮他们提炼其中闪念的火花，能发稿的发稿，不能发稿的指出来，鼓励他们在以后的拍摄中继续完善。
　　摄影报道上提倡创新，还需要不断拓宽报道的题材和思路。比如摄影部的体育摄影编辑室成立十年来，对这支赛场边的国家摄影队几乎人人称叹，我也非常尊重他们，但每次业务学习中我都会反复强调，要围绕“大体育”的概念做文章，除了赛场的竞技精彩瞬间以外，也要把眼界放宽，关注体育经济、体育文化、体育科技、全民健身、体育人物的人生等等。现在在日常发稿中，我们也更加注重过去报道相对比较少的金融、科技、经济、社会等领域。
　　其实，新华社摄影部的60年也是几代新华社摄影人不断开拓进取、不断改革创新、不断携手奋进的历史，值得骄傲、值得自豪。
　　记者：谈谈您对摄影部、对CIC未来的愿景？
　　王瑶：愿景是美好的。新华在前面，我们永远在路上——发展蓝图是新华社党组描绘的，那就是成为世界一流的现代化全媒体集团，摄影部也好、CIC也好，都是这幅美丽图画中的一笔。因为事关全局，所以这一笔只能成功，必须精彩。
　　滚滚大潮中，我很珍惜在摄影部工作的每一天。有幸在这样的时代里，与这样的一个团队共事，是我人生中最值得珍藏的记忆。

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