中国摄影在线太原3月6日讯（通讯员赵桂军 赵雨元）在中国铁建十七局集团建筑公司于3月1日在太原召开的党委二届四次全会暨2013年工作会、二届六次职代会，2013年技术工作会上，与会代表和技术管理者齐聚一堂，启动了“科技创新年”活动。
2012年，公司全力回归房建专业，新签合同38亿元以上，完成集团公司下达指标的194%；完成施工产值25亿元，是年度产值目标的125%。在建工程进展有序、信用建设频传捷报、经济社会效益显著，技术工作为此发挥了重要作用。12名副总工程师专业涉及房建、铁路站房、地铁、市政等，取得国家注册安全工程师等资证，提供了强力技术支撑。公司建立新技术干部档案，指导技术员制定科技开发计划，奠定科技创新人才基础。成立总工办公室，紧抓重难点工程方案预控，在建工程受控。公司获得集团公司科技成果三等奖一项，科技论文二等奖2篇、三等奖三篇，专利两项，归集研发费用1322万元。对测量设备及人员实行统一调配，保证了新开工程需要。公司试验室完成工民建一级资质的延期申报工作，通过计量认证资质复查评审。
党的十八大报告指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”今年是该公司“改革创新 实干兴企 奋力推进企业建成系统一流房企”、实现“十二五”企业发展目标和科技规划目标的关键年。为适应公司生产经营规模扩大及建筑智能、节能、绿色化趋势，解决好技术与人才问题，推动公司房建主业向上游产业链升级，早日建成系统一流房企，公司执行董事、党委书记杨琼东，总经理、党委副书记王学斌一班人在“三会”上把今年确立为“科技创新年”，以提升企业核心竞争力。公司要实施创新驱动发展战略，加强科技研发、推进科技成果转化、培育科技创新人才，不断加快科技与生产经营一体化、科技成果产业化步伐，推动企业由“生产要素驱动型”向“科技创新驱动型”转变。为此，公司“三会”上午结束，下午就召开技术工作会，制定对策，集团公司副总经理、总工程师杜嘉俊到会指导，王学斌讲话，公司常务副总经理杜志强出席，总工程师白旭军做工作安排。
按照技术工作会安排，公司今年要围绕“科技创新年”活动，加强机关业务部门建设，积极探索技术服务创收增效模式，加快人才队伍建设和技术创新。技术方面，要规范技术管理，做到技术会制度化，科技评审、职称评审会规范化，技术交流、培训观摩常态化。科技方面，要建立机关本级和项目部联合创新体系，切实解决生产中出现的新问题，重新规划公司科技立项项目，全场跟踪已立项科技成果，指导科技成果总结，适度开展对施工前沿技术和未来其他领域相关技术的超前研究。启动公司“太原市市级技术中心”申报工作，确保公司“山西省骨干建筑企业”再审通过。建立创新科技奖罚机制，坚持把科研课题的完成情况作为对技术干部业绩考核的一项重要内容。安全质量及创优方面，走“质量效益型”和“品牌效益型”发展路，落实工程创优规划，创誉争优。夯实测量、试验检测工作。鼓励相关人员考取国家级职业资格证。
杜嘉俊勉励公司围绕企业转型发展做好技术管理升级，具体要推进技术报表业务化，整理好竣工文件，提升测绘人员待遇，加强试验检测，加大内部三级方案预控，引进高技术人才，培养内部专家。王学斌勉励技术人员主动学习，争当复合型人才，给项目部当好参谋，其他部门人员要刻苦钻研，做好工作。安质、施技、科技部门要主动发现问题并及时提醒项目部。
公司副总工程师、各项目部总工程师聆听会议，施技部、科技部、安质部表态，万科紫台项目、中南通道项目、广深港项目、郑开项目分别交流了工程实体检测、大型土石方施工、铁路站房装饰装修细部做法、铁路连续梁施工工艺和安全防护经验。
目前，公司领导和业务部门人员已分组深入各工程项目部指导科技创新年活动的开展，公司上下迅速掀起“打科技牌，走科技路，升产业链，建一流企”的实干热潮。
中国铁建十七局集团建筑公司2013年技术工作会现场（赵桂军 摄）
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