转行，不是每一位摄影记者的未来

融合背景下，注重新闻摄影资源整合

　　面对纸媒低迷的困境，摄影部要学会“经营”新闻摄影，整合当地摄影资源。除了产生图片的社会价值、社会关注、社会互动之外，摄影部可以通过整合摄影资源带来经济效益，得到报社、社会甚至政府的重视。

　　首先，严格要求图片质量，组团参加新闻摄影比赛，提高队伍影响力；2012年的安徽新闻奖摄影总共32个奖项，合肥晚报摄影部拿到11个，同年“金镜头”评选中，合肥晚报拿到最佳记者、最佳图片编辑，以及两个金奖等8个奖项。

（第十一届华赛新闻人物类组照优秀奖《水泡娃娃》。图为2014年7月25日，安医附院新生儿科病房里，护士在亲吻水泡娃娃小乖。吴芳/摄）

　　其次，开拓视野，争做区域新闻摄影的带路人。安徽新闻摄影在国内一直都处在第二梯队，这两年来，通过组织“安徽新闻摄影十大瞬间和感动安徽十大瞬间”的评选，以及安徽新闻摄影论坛，首届合肥全民摄影季等活动，将安徽的媒体记者聚集起来，通过交流不断提高。

　　再次，注重持续创新。通过开展摄影策划活动，让摄影为报社盈利，开发摄影资源，为摄影部发展争取更大空间。2012年至2013年，合肥晚报摄影部策划的活动创收超500万元。合肥晚报摄影部组织策划2013年首届合肥全民摄影季，冠名、广告、特刊等营收形式不断丰富；2014年全国两会期间，摄影部组织新闻策划《向上》《责任》，做出新闻影响力的同时，有效吸引广告客户，为报社创收入近百万元。

　　一系列开发、整合摄影资源的举措使摄影部影响力不断加强，进入良性循环。版面得到支持后，摄影充分做出影响力。2014年4月，合肥晚报每周一期8个版的《合拍》视觉周刊成功创刊，主打深度图片报道。2014年合肥全民摄影季被合肥市政府列为重大文化活动之一，财政给予资金支持。

（作者是《合肥晚报》摄影部主任,本文刊发于《中国记者》2015年第6期）