| (来源：龙绪明博客 作者：龙绪明) 问题表面上是团体领导力的衰落，实质上是团体管理层延续意识的衰落，为什么我们一腔热血却依然干不成伟大的事业？中国青年 摄影团体难道真的就无法摆脱悲壮的成长宿命了么？！…… ——小引 宿命 有人戏言，中国的青年摄影团体是属螃蟹的，一红就死。细细想来，这个“玩笑”开的也并不为过。拿赫赫有名的山东省青年摄影家协会来说，第一届的主席们办了首开中国有奖摄影大赛先例的“国际和平年全国青年摄影大奖赛”之后，二届、三届……似乎就再也没有干出过更加惊天动地的事情。 青年是国家的未来，寄托着民族的希望。青年摄影团体的历史是一代又一代的主席、秘书长和广大自愿者们不断传承、接力书写的，中国特色社会主义的青年摄影事业也是一代又一代中华儿女前赴后继、不断推进的。中国的青年摄影社团从成立之日起就始终代表着广大摄影青年、赢得广大摄影青年、依靠广大摄影青年，用革命先驱李大钊同志的话来说就是“以青春之我，创建青春之人类”。 中国青年摄影到底能不能够做大做强？为什么我们付出一腔热血却依然干不成伟大的事业？我对这个问题的回答是，如果不知道自己到底“姓”什么，不明白青年摄影社团自身的条件和基础，一味照搬“别人”的运作模式，不增强忧患意识，坚决不动摇、不懈怠、不折腾，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，那么要想在短时间内有大的发展，就很难取得理想中的成功，结果似乎是一个悲衷的结论。难道，这就是我们中国青年摄影团体的社会宿命么？！ 表象 中国青年摄影团体为什么大多数不能长寿？不能持续地做大做强？从众多省（区）级青年摄影团体的案例表象来看，是由于这类团体先天不足、没有国家编制、没有国拨经费、没有固定办公场所，种种困难导致后继乏人管理失败，最终走向解体。中国大多数青年摄影社团一般都经过了三起三落，靠先前的成功所达到的规模支撑着门面勉强度日，许多协会虽然“百足之虫死而不僵”，但团体内部已经丧失了内在的生命力，难以继续发展壮大了。这个问题的典型案例是已经消亡了的上海市青年摄影家协会，吉林省青年摄影家协会，深圳青年摄影学会和现在似乎还“活”着的云南省青年摄影家协会，新疆青年摄影家协会，以及四川的绵阳市青年摄影家协会等等。 根据《组织学》的理论，团体在规模做大的同时，管理能力一定会滞后于团体的发展，导致控制的失效和管理的混乱。现实中的例子俯拾皆是，许多曾经“旗开得胜，马到功成”的青年摄影团体很快就成为昨夜星辰和明日黄花…… 似乎这都和中国青年摄影社团自身的先天不足有着直接的关系，但结论又并非如此，所以我们称这种现象只是问题的表象。 本质 中国青年摄影社团真的全部都是“三无”社团么？当然不是，且不说共青团中央曾经把位于TAM广场东侧的团中央大楼十一层全部给了当时存在的中国青年摄影家协会，还拨了专款，给了编制。就是前文说到的上海市青年摄影家协会，不但有场地，有人员，每年还有好几万元的年经费，在那个时间段，让好多兄弟团队眼红极了，但是，现在他们都不复存在了。 所以，团体的衰落就绝不仅仅只是一个“三无”的问题。 困惑 按照当年国家民政部的要求，中国青年摄影社团是属于“经费自等，人员自聘，活动自主”的法人社会团体类别。遗憾的是，由于中国青年摄影社团从诞生之日起就没有设立自己的评判标准和延续机制，而是完全按照那种有编制，有经费，有场地，甚至管理者本人还有工资，有级别，有待遇，又与自己完全不同性质的同类专业团体的一切行为规范，这就不[FS:PAGE]能不说是中国青年摄影团体早就注定了的宿命悲剧。 连自己“姓”什么都没搞懂的团体真能够做大做强么？显然不能。 这还不是主要原因。事实证明，中国青年摄影团体的第一代领导者所能达到的规模往往是这个团体的最大规模，第二代通常就无法按照统一的发展战略去相互支持和协作，这是一个“通病”。现实中另一个常见现象是团体运作火红之后，有能力的人就逐渐“出走”，去“主”另一类团体的“席”，湖南、海南、河南、贵州的青年摄影家协会主席，山东、安徽、四川青年摄影家协会的副主席、不都去“体验”过当另一种不同类型团体名誉上“一把手”的滋味么？事实上，不同类别的“席”，你是根本就“主”不了的，那可是一个深层次的机制问题。 病灶 中国农村的大包干铸造了一个响亮品牌小岗村，那是一个冒着坐牢危险领头者们按下自己手印心甘情愿干出来的事实。无独有偶，1981年，中国第一个省级摄影社团广东省青年摄影家协会的第一代领导者也是在史无前例的面前按下自己手印成立起来的。可惜，三十年过去，这家敢为天下的协会由于没有像小岗村那样在当年搭建的平台上去继续强化自己的使命愿景，没有找到延续发展的战略途径，仍然不断干着重复自己，重复别人的诸多常态性活动，因此始终无法惊天动地。原本出自青年摄影序列的甘肃省现代摄影学会，几十年来艰苦努力，苦苦支撑，顽强地活在中国摄影发展的舞台上，但几十年下来，“包谷”好像一次又一次地在掰，却仍然缺乏可持续发展的造血功能，这又是什么原因呢？ 不认识“自己”，没有可持续发展的团队战略谋划，和青年摄影发展的理论支撑，缺乏应对风险、解决问题，始终保持青年摄影社团行为的先进性。这就是中国太多青年摄影社团虽然历经三十年，却始终停留在起步初期那种艰难创业初级阶段的根本原因。 探求 在中国，好多年前搞第一场中国青年摄影团体大赛的海南省青年摄影家协会和好多年前牵头建立中国青年摄影发展共同体（CYP）的贵州省青年摄影家协会通过二、三十年的发展实践，似乎也弄明白了一点什么道理，前者在最近的换届上把协会第一代领导安在了“监视会”的位子上，今后仍然监督着协会下一步的发展，后者干脆让上一届法人继续留任，从法理上去把脉协会连届的传承。 障碍 “年龄”是青年摄影发展的严重障碍。毋庸置疑，“青年摄影”当然应该是青年的组织。但是，大凡历经磨难，取得丰富办会经验的协会领导层基本上都不太可能年轻。纵观眼下全国各级青年摄影协会的主席和秘书长，四十岁以下的很少，三十岁以下更少，二十岁的就根本没有。其实，这个自然障碍是中国青年摄影发展中的一个很大误区。客观地说，“青年”应该有两层意思，一是生理的年轻，二是心理的年轻。我们中国青年摄影发展共同体认为，对于事业成功来讲，心理的年轻往往重于生理的年轻。这里有两个明确的事例，现在中国经济的腾飞，大家都说要归功于当年到南边去画圈的那位“年轻”的老人，这点已无异议：最近，我们传统认识中的那个头号帝国主义美国的新任“防长”，又是一个已经有七十三岁高龄，按中国现行政策早就该退休的老人…… 没有俸禄，没有待遇，只有奉献的好一大批青年摄影社团领导者们，为什么硬要急急忙忙地仿效别人那“三有”社团的做法，赶紧“脱手”去另谋它途呢？对于家庭来说，“只生不养”是国法所不容许的事，对于劳神费力好不容易干起来的新兴事业，逃避担当历史使命的责任，就绝非我们“青年”所为。当然，如果利用“青年[FS:PAGE]”作为“跳板”，把它当成个人博取名利的工具，那就是另外一个话题了。 青年摄影的一切行为，都必须是年轻的，但所指绝非仅仅是生理上的。 问题 如果我们把“青年摄影社团”的不稳定性归罪于“三无”，错误的其实是我们自己。当前中国至少有好几个省的“青年摄协”就根本不存在生存之虑。贵州的社团法人和福建的永远名誉主席都有自己的公司，让协会和公司互为补充应该算是一种不错的双赢格局。但是，这样问题也随之而来。作为社会团体，只有团结广大会员同心同德，同甘共苦才能真正形成组织的合力，产生组织的力量。这种有组织的协同维系基础一定不能是个人，而只能是精神的力量，是理想、是价值观。个人理性很难超越个体的观念，能力和生命时间的限制，只有精神性的东西才有长久的生命力，那就是团队精神。 协会处于创业阶段一无所有时，无人在乎权利，而一旦拥有许多资源时，就会有人从心里开始不平衡。在团体成长的过程中，每个人的贡献绝非一样，但人们却往往倾向于高估自己的贡献，希望得到自己心中的“公正合理”回报。因此，建立组织成员广泛认同的理念原则、价值评判的游戏规则就至为重要了。 在这个问题上，四川省青年摄影家协会严格按照中组部“能者上，平者让，庸者下”的人事原则和ZF部门“谁主管、谁负责、谁干事、谁受益”的工作规定所取得的成绩，显然在一定程度上解决了上述问题。这家协会为什么能够从上个世纪就实现了“协会机关事业化，驻会人员专职化”？应该说，有了制度的保证，这种突破就顺理成章了。他们从2003年建立起协会的第一个文化产业“四川省摄影家广告印务有限责任公司”后，由于不断集力可持续发展，因此又有了现在的《印记•CHINA》广告杂志，大家摄影网站和力争解决全国“三无”摄影社团生存和发展条件的成都好摄茶业有限公司。当然，这还不包括从协会创业开始，到现在已经无偿赠阅了二十七年彩色专业大报《摄影报》…… 强化使命，形成文化，建立制度，才能做到协会全员最终的真正认同，反之，如果社团领袖 人物不专注社团的制度基础建设，从社团公理上去建立组织，这种结果只能成就一代家族的企业领袖，而不能造就伟大事业的奠基人。 结论 反思三十年，尽管通过实践我们已经提出了中国青年摄影社团持续发展的基础命题，问题也似乎都能够解决。不过，但现实中有些事情却很难做到，这是因为社团植根于社会，必定深受中国文化传统和社会条件的影响，由于东西方的价值观不一样，其结果就不一样。要想移植社会的价值观就意味着要重塑中国人的伦理价值观念，而这早已经超出了青年摄影社团功能的范畴。协会只能选择自己的管理方式，而不能选择生长的土地，这种局限性也在一定程度上决定了中国青年摄影社团发展的宿命。 有一种对价值观的认识颇具代表性。以省为例，由团省委主管的青年摄协和由省级文联主管的省摄协，从来就没有隶属关系，从官方的行政排序来看也是前者在前，后者在后。但是我们不少青年摄协的头面人物，偏偏“自觉”地把“自己”放在二级协会地位。你说他这是认识不到位还是另有私心？所以，好多“青年摄影”从根本上就无法谈及独立自主的自强自立，这种结果，你能怪谁去。 在现阶段的中国，中国青年摄影团体成员的认同感和归属感还无法维系于组织理性，只能维系于协会主要领导的个人魅力。但个人权威的维系是非常脆弱的，很容易丧失，这种丧失必然导致团体的衰落。 为什么尽管我们一腔热血却依然干不成伟大的事业？中国青年摄影真的就无法摆脱悲壮的成长宿命了么？绝对不是。 经济的发展，社会的进步，使我们看到了一线曙光和走出困境的机会。最近国家民政部公布了公益社团无需主 管可以直接报批的举措，一[FS:PAGE]定会在很大程度上改变我们摄影人对团体的价值取向和认可。中国正从传统走向现代，从封闭走向开放。所以“礼崩乐坏”就势成必然。站在新的历史起点上，着力于未来，更好的把握历史大势，勇立时代潮头，引领社会进步，勇敢担当起团结带领广大青年摄影者实现中华民族伟大复兴的历史使命，这就是我们眼下任务的重中之重。 公元两千一一年的八月十一日，我们中国青年摄影发展共同体（CYP）让甘肃省现代摄影学会和甘肃省青年摄影家协会用七天时间在甘肃召开的第六届高层峰会上，有意汇集过去和现在各省、市、区青年摄影社团的头头们，大家在一起集中所要谈及的就是这个突出重围的战略选择。 这就是历史给中国青年摄影发展共同体（CYP）第六届高层峰会的重要命题。 2011年7月17日完稿于成都华阳南湖国际社区24层的高楼之上 |
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