| 2009年，新锐视觉联盟正式将流媒体纳入评选项目，这是中国新闻摄影界首次将流媒体纳入评选范畴。 流媒体是什么？ 我个人的理解是从形式上看，流媒体是集合了静态照片、动态影像（包括视频）、声音（现场同期声，后期编辑等声音元素）、立体图表、FLASH等综合多种传播媒介的集合体，是为适应现代读者需求的立体传播方式。 从与新闻摄影的关系上来看，流媒体是以新闻摄影为基础的外延，是平面新闻摄影的一个变种或者衍生品，是当代立体传播方式的多媒体产品。至于会否取代平面的新闻摄影?我们始终认为，他们之间是正向的互补，而非非此即彼。 火速出击 2009年9月21日，南方都市报全媒体会议讨论通过了“以流媒体生产为试点，率先建立报网采发分工协作模式，尽快完成流媒体采编流程整合（争取国庆前调整到位）”的发展战略。 不久，随着第一批12台5DMARK2器材到位开始，视觉中心流媒体从以往的小型作战开始向全面铺开转型，从以每周一期的视觉周刊同步上线流媒体为主到主动寻找新闻源配摄当下热点的流媒体节目过渡。期间相关节目量质提升，在过去4个月内，视觉中心流媒体小组取得飞跃进步。 硬件投入上，相关摄制器材的进一步加大投入和应用，使得流媒体有了坚强的后盾。至今，相关器材仍在逐步加大投入，在摄、录（音）、制三方面进一步提升流媒体小组的生产力。 技术培训上，除了8月视觉中心邀请了美国西北大学克拉克和MediaStrom网站CEO布赖恩•斯通（Brian Storm）给视觉中心进行流媒体前后期制作的相关培训之外，11月，视觉中心一行6人赴大连进修美国西北大学克拉克的流媒体课程，并邀请卫报记者张丹介绍国庆阅兵流媒体制作以及相关经验推广；12月，视觉中心摄影记者胡可介绍360多媒体制作经验推广。培训的一个核心是培养兴趣，兴趣才是最好的老师，才会成为他们日后工作的永动机。二是实践，这要靠8小时以外，8小时以内他们还要担负平面媒体的工作，所以说，这个阶段是相当煎熬的。有句话记得是这样说的，8小时以外的兴趣，才是这个人真正的价值体现。 制度规范方面， 9月，流媒体小组以及相关工作人员管理办法、流媒体格式规范出台，流媒体小组工作以及出品都做到有例可依。 人员配备方面，新型摄影视频一体机的投入，使原有一批摄影记者逐步向流媒体记者转型，其中有几名相当优秀的摄影记者成功实现了平面、视频的双掌握，原有的专职流媒体记者更是推出了相当优秀的“行走武广线”专辑。今年还新招2名专职视频记者，3名视频实习生也表现良好。美编的加入、flash和动画的应用以及多媒体的包装，使得流媒体产品从量到质的提升，实现了11月流媒体产品量－质－量的三步走计划的实现。据统计，9月视频为37条，10月上线视频为20条，11月上线为72条。从而做到每个月都有优秀的作品，其中有的转载点击次数达到十几万。 沟通发布方面，南都网和奥一网是视觉中心流媒体产品的主要发布平台，从9月开始，视觉中心产品有了专门的栏目，而奥一网的支持，使得视觉中心产品开始使用双LOGO，而后续由视觉中心提出的全景360多媒体图片制作计划，由10月开始研究，到12月的全面推广，（澳门回归报道的应用）只用了2个月时间，现在已经在南都网上专门开展了在纸媒体里面的独家全景图片多媒体应用。4个月的磨合，两个部门之间合作良好，基本做到了平面媒体优势与网络的优势互补，立体传播最大化。包括最近的海地报道，我们派出的两名摄影记者出完成平面媒体供稿外，短短的时间里，同时制作上线了5期视频流媒体节目（《航拍海地》《午夜枪声》《we need help》《中国医疗队进驻太子港》《偷窃 枪击》以及360全景展示图片5张。http://umedia.nddaily.com/#20100125-11） 摸索前行 上手容易，做好难。摄影记者、图片编辑如何应对流媒体时代，新闻现场如何兼顾静态与动态新闻的拍摄？一线记者与后期编辑的心得，可以很好地回答这个问题。 我最大的体会就是前期素材采集的重要性。素材包括三种形态：图片、视频和音效。图片采集方面，我不再只关注瞬间，而是将眼界放宽。比如连续的动态画面组合，比如故事中涉及到的细节信息，比如故事中涉及的人物，比如一切对主题有辅助叙述作用的环境……典型的案例就是我制作的《苦涩的孝道》。这个作品来自于一次日常的突发新闻采访。第一次前往采访的时候是8月末的一天，当时，我已经想好该事件制作成流媒体新闻的表达方式——以图片为主。经过整天的拍摄，基本的图片框架已经建立。但采访后发现，缺少很多声音的元素和必要的视频采访。于是，在决定将该作品制作成一个专题故事后，我又前往那个城中村近5、6次，分别带着不同的目的前往，补充包括视频、声音、环境图像等元素。 随着流媒体制作的开展，也存在一些比较现实的问题等待解决。 器材众多，携带不便。对于一个摄影记者个体来说，流媒体采集和制作所需要的器材明显增加了。进入多媒体时代，我的日常新闻采访装备包括5DMARK2相机和5DMARK3相机各一部、两支常规镜头，至少一只闪光灯，便携型持续光源、独脚架或三脚架、垂直取景器、一只强指向性麦克和一部专业录音机。 制作时间比较尴尬。通常，傍晚六、七点发完纸面图片稿件，于是，为了赶时效，必须立刻投入制作当天事件的多媒体稿件。制作时间至少有一半是花在素材的整理和制作阶段：大致包括图片的后期、视频的转码和声音的整理。这些工作有个前提——必须保证自己拥有一部可以完成流媒体制作的电脑——通常配置不能不高——也许为了实现这样的条件我还要在必要的时候随身携带笔记本电脑。记得我制作《苦涩的孝道》是从9月8日晚上开始的（当晚深圳记者站有活动必须参加），输出并传回本部的事件是9月9日凌晨6：30，两个小时后，需要全天进行的“999结婚高潮”的采访又开始了，当天，我完成了整版图闻《爱上身》的拍摄，并一直工作到当晚11：30左右，制作了另一部流媒体新闻《I LOVE YOU》,就这样，我不经意间连续工作了40个小时，中间只睡了两个小时。另外，流媒体新闻的出现是迎合互联网传媒的需要而出现的，互联网对新闻的要求是速度和信息量，我们的信息量足够，可是由于工作的时间太紧，造成流媒体作品上传之后似乎与报纸同步了（报纸本来就是在时间方面落后于网络的媒体形式），这也是比较尴尬的方面。 采访现场，仍然存在图片与视频的取舍困难。题材有限的时间里，按照每月4条多媒体新闻的任务要求，我想，每个小组内的摄影记者都不愿意放弃任何一个制作流媒体新闻的采访机会和题材。但在采访过程中，特别是素材的采集过程中，存在图片与视频取舍的两难境地——对于一个关键的瞬间，一个摄影记者必须在图片和视频中做出一个选择——这是一个相当艰难的过程，必须有一个决心作为前提，必须放弃一个，当然，通过总结，在报纸仍然为报系主要传播手段和盈利模式的前提下，我仍会选择图片。 机制和保障的问题。机制主要是指稿费及相应激励体制，而保障则是指必要的交通和设备保障（如在器材负担重的情况给予打车报销的帮助）。希望逐渐完善，并起到更好的作用。 编辑接收稿件的时间最好有个相关条例性的安排。摄影记者由于双重任务在身，制作流媒体完成时间多数在午夜24：00到次日凌晨，而次日凌晨到中午，往往又是编辑休息的时间段，无法电话沟通，有时就无法正常收发流媒体稿件。这是个以人为本的问题，需要更好的条例来和人性化的守则来规定流媒体稿件上传发布的工作流程。 在新的挑战面前，困难是暂时的，我们经历这样的转型也是自我挑战的过程。这个过程需要大家互相搀扶、一起走过。 ——摘自摄影记者刘可2009年9月流媒体工作总结 在以往每月视频任务量构成的数据分析，专职流媒体记者产品数量占总视频量的70％，老摄影记者在转型过程中遇到的困难和付出与收入之间的自我价值认同差异，使得相当一部分老记者的热情必然会下降，保持老摄影记者的热情和新记者的业务提升，将会是12月至明年第一季度工作的重点。 本月新人乔杰派往深圳，适应新环境有个过程，加上一部分老摄影记者制作视频热情下降，相当一部分老记者热情投入到全景图片制作，也是12月流媒体量减少的几个个原因，而12月对视频质量进行了要求，对一些时效性弱的不达标视频产品进行打回重做、补充采访的工作，客观上也会使得相关产量减少，例如中山叶志文的“求职表情”就是打回重做2次之后再上线的，其他还有深圳的一些片子，也是给与指导再重新编制。这个过程，对摄影和我来说都相当痛苦，因为一旦打回去，如果需要当天上线的，我都会在办公室和摄影记者一起，有一段时间是和记者撑到半夜3点的。如果说9月是开荒，10月是播种，11月就是收割，而12月就是耕地恢复和保育。 ——摘自图片编辑马卓诚2009年9-12月流媒体工作小结 旁观同仁，在视觉转型这块，美国纽约时报、英国卫报、法国解放报等，都是摄影部记者转型为数字化时代全能型视觉记者的成功案例。 这与南都的传统一致。因为这些种子，转型的仅仅是技术。由于现在技术的进步，相机既可以拍照片，也可以拍高清视频，而摄影记者训练有素，拍视频只需要技术的过渡，专业上无可比拟。训练有素的南都摄影记者，依托南都平面媒体资源的强大优势，熟练技术后，就可以充分发挥优势，内容为王。 经历了2009年4个月的探索，我们暂且把2010年称作流媒体元年。作为南方都市报全媒体战略试点，2010年，视觉中心的三大部门摄影部、图片编辑部、美术设计部都要在逐步完成转型。 |
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